企業(yè)單位員工曠工是指員工在未經(jīng)允許或未請(qǐng)假的情況下，不按規(guī)定時(shí)間到崗上班，或者未經(jīng)允許提前離崗下班的行為。這種行為不僅嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且損害了員工的職業(yè)操守和企業(yè)形象。因此，企業(yè)需要制定曠工處罰措施和流程來(lái)規(guī)范員工的行為，維護(hù)企業(yè)的正常秩序。

二、曠工處罰措施

1.口頭警告

對(duì)于初犯的員工，可以采取口頭警告的方式進(jìn)行處罰。企業(yè)可以通過(guò)與員工進(jìn)行談話的方式，明確告知其曠工行為的危害和后果，并要求其對(duì)自己的行為進(jìn)行反思和改正。

2.書(shū)面警告

對(duì)于多次曠工的員工，企業(yè)可以采取書(shū)面警告的方式進(jìn)行處罰。企業(yè)可以書(shū)面通知員工其曠工行為的危害和后果，并要求其對(duì)自己的行為進(jìn)行反思和改正。以備將來(lái)需要。

3.扣除工資

對(duì)于惡意曠工的員工，企業(yè)可以采取扣除工資的方式進(jìn)行處罰。企業(yè)可以根據(jù)員工曠工的天數(shù)和工資標(biāo)準(zhǔn)，扣除其相應(yīng)的工資。并向其發(fā)出書(shū)面通知，告知其扣除工資的具體原因和依據(jù)。

對(duì)于嚴(yán)重曠工的員工，企業(yè)可以采取停職的方式進(jìn)行處罰。企業(yè)可以對(duì)該員工進(jìn)行停職處理，即暫停其工作和工資待遇。停職期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與該員工進(jìn)行溝通，要求其對(duì)自己的行為進(jìn)行反思和改正。并向其發(fā)出書(shū)面通知，告知其停職的具體原因和依據(jù)。

對(duì)于惡意且多次曠工的員工，企業(yè)可以采取辭退的方式進(jìn)行處罰。企業(yè)可以依據(jù)員工手冊(cè)或勞動(dòng)合同的規(guī)定，對(duì)該員工進(jìn)行辭退處理。辭退期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)向該員工發(fā)出書(shū)面通知，告知其辭退的具體原因和依據(jù)，并將其曠工記錄納入檔案。

三、曠工處罰流程

1.發(fā)現(xiàn)曠工行為

企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)考勤記錄、監(jiān)控視頻等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的曠工行為。

2.調(diào)查核實(shí)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的曠工行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，了解其情況和原因，并對(duì)其進(jìn)行口頭或書(shū)面警告。

3.制定處罰措施

企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工曠工的情節(jié)和次數(shù)，制定相應(yīng)的處罰措施，并向員工發(fā)出書(shū)面通知，告知其處罰措施的具體原因和依據(jù)。

4.執(zhí)行處罰措施

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行處罰措施，并將員工的曠工記錄納入檔案。

5.跟蹤督促

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工改正曠工行為之后，對(duì)其進(jìn)行跟蹤督促，確保其不再出現(xiàn)曠工行為。

企業(yè)單位員工曠工是一種嚴(yán)重的違規(guī)行為，需要采取相應(yīng)的處罰措施和流程進(jìn)行規(guī)范。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工曠工的情節(jié)和次數(shù)，制定相應(yīng)的處罰措施，并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和勞動(dòng)合同的規(guī)定，確保處罰的公正性和合法性。