在職場中，曠工是一種非常不負責任的行為，不僅會影響個人的工作表現(xiàn)，如果曠工行為嚴重，甚會引起公司的不滿甚懲罰。那么，當員工曠工惹禍時，公司應該如何處罰呢？

一、曠工的定義和危害

二、曠工的懲罰標準

三、如何防止員工曠工

四、如何處理員工曠工

五、曠工后的復工處理

一、曠工的定義和危害

曠工是指員工在規(guī)定的工作時間內(nèi)，擅自離開工作崗位，或者沒有請假而缺席工作。曠工不僅影響員工的個人形象和工作表現(xiàn)，比如，員工曠工會導致公司的生產(chǎn)效率降低，進而影響公司的經(jīng)濟效益。

二、曠工的懲罰標準

對于曠工行為，公司通常會根據(jù)曠工的程度和情況，采取不同的懲罰措施。一般來說，曠工的懲罰標準如下

1、輕微曠工員工在不影響公司正常工作的情況下，擅自離崗或者未請假缺席，但影響不大，公司可以口頭警告或者書面警告。一般曠工員工在工作時間內(nèi)擅自離崗或者未請假缺席，影響公司正常工作，公司可以給予扣工資或者扣獎金等處罰。嚴重曠工員工在工作時間內(nèi)擅自離崗或者未請假缺席，且影響公司正常工作，公司可以給予辭退或者開除等處罰。

三、如何防止員工曠工

防止員工曠工，需要公司提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，讓員工能夠積極投入工作。同時，公司還可以采取以下措施

1、制定完善的考勤制度，規(guī)范員工的考勤行為。加強員工的管理和培訓，提高員工的工作積極性和責任心。建立獎懲制度，對于表現(xiàn)的員工進行獎勵，對于曠工行為的員工進行懲罰。

四、如何處理員工曠工

當發(fā)生員工曠工行為時，公司應該采取以下處理措施

1、時間了解情況，核實曠工的時間和原因。與員工進行溝通，了解其曠工的原因和態(tài)度，并告知其曠工的危害和后果。根據(jù)曠工的情況和程度，采取相應的懲罰措施。

4、對于嚴重曠工的員工，公司可以進行辭退或者開除等處理。

五、曠工后的復工處理

當員工曠工后，需要公司對其進行復工處理。具體措施如下

1、與員工進行深入溝通，了解其曠工的原因和態(tài)度，并告知其曠工的危害和后果。要求員工進行書面檢討，對自己的曠工行為進行反思和總結。對于嚴重曠工的員工，公司可以要求其進行再教育或者培訓，提高其工作責任心和積極性。

曠工是一種不負責任的行為，不僅會影響個人的工作表現(xiàn)，因此，公司應該加強員工的管理和培訓，建立健全的考勤制度和獎懲制度，對于曠工行為的員工進行相應的懲罰。同時，對于曠工后的員工，公司還需要進行復工處理，提高員工的工作責任心和積極性。