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本文目錄一覽

• 1、上市公司股權(quán)激勵(lì)辦法是什么
• 2、股權(quán)激勵(lì)轉(zhuǎn)讓如何做
• 3、股權(quán)激勵(lì)的模式有哪些
• 4、股權(quán)激勵(lì)和定向增發(fā)有什么區(qū)別
• 5、上市公司員工持股計(jì)劃規(guī)定

上市公司股權(quán)激勵(lì)辦法是什么

1、總的來說，股權(quán)激勵(lì)的選擇方式主要有如下兩種：直接持股和間接持股。其中，直接持股指股權(quán)激勵(lì)對(duì)象直接持有擬上市公司的股份，間接持股是指股權(quán)激勵(lì)對(duì)象通過合伙企業(yè)或公司等員工持股平臺(tái)間接持有擬上市公司的股份。

2、法律主觀：上市公司股權(quán)激勵(lì)的辦法：一般情況下，授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股票，或者在一定的時(shí)期和條件下，獲得規(guī)定數(shù)量的股票價(jià)格上升所帶來的收益，應(yīng)當(dāng)視為股權(quán)激勵(lì)。

3、第八條第一款修改為：“激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。

股權(quán)激勵(lì)轉(zhuǎn)讓如何做

1、公司給員工是做股權(quán)變更登記或其他方式，員工獲得的激勵(lì)股權(quán)能不能轉(zhuǎn)讓，要依據(jù)股權(quán)的性質(zhì)而定，例如限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓。

2、常見的方法是按“職級(jí)體系”分權(quán)重計(jì)算。根據(jù)職級(jí)的登記，同時(shí)考量崗位重要性和在職時(shí)長(zhǎng)，最終給出授予數(shù)量。當(dāng)然這僅僅是一個(gè)依據(jù)，更多其實(shí)還是要考慮到公司是否有上市計(jì)劃。

3、公司轉(zhuǎn)讓的方法主要有股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并重組、出售控制權(quán)、委托經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。股權(quán)轉(zhuǎn)讓：通過買賣股份的方式將公司的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給買方。買方可以直接購(gòu)買股份，或者通過資本市場(chǎng)進(jìn)行交易。

4、法律分析：股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，有以下幾種方式：股票期權(quán)；限制性股票；股票增值權(quán)；分紅權(quán)/虛擬股票。

5、第一是激勵(lì)路徑的設(shè)計(jì)，主要包括激勵(lì)標(biāo)的，激勵(lì)工具和持股方式的設(shè)計(jì)。一個(gè)合理的激勵(lì)路徑設(shè)計(jì)讓方案可以長(zhǎng)期地執(zhí)行下去。第二是激勵(lì)授予。激勵(lì)授予主要關(guān)注的方面是股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)范圍，激勵(lì)水平，定價(jià)機(jī)制，歸屬機(jī)構(gòu)和退出機(jī)制。

6、創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)在引入員工期權(quán)計(jì)劃之前，對(duì)于啟動(dòng)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的、如何實(shí)施等需要進(jìn)行周全的考慮。

股權(quán)激勵(lì)的模式有哪些

股權(quán)激勵(lì)的四種主要模式是： 分紅權(quán)， 增值權(quán)， 實(shí)股， 期權(quán)激勵(lì)股份，代表對(duì)公司的部分擁有權(quán)，分為普通股、優(yōu)先股、未完全兌付的股權(quán)。

分紅權(quán) 分紅權(quán)是很多成長(zhǎng)性企業(yè)采用的股權(quán)激勵(lì)模式，他還有一個(gè)更讓人熟知的名字叫著干股。

虛擬的股權(quán)激勵(lì)形式，又可稱為純協(xié)議模式，主要包括虛擬股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)等。 虛擬股權(quán) 虛擬股權(quán)不同于公司法項(xiàng)下的實(shí)際股權(quán)，而是公司股權(quán)的虛擬化，公司人為地將股權(quán)拆分為若干等值單位，并將一定數(shù)量的虛擬股權(quán)授予給公司核心員工。

股權(quán)激勵(lì)和定向增發(fā)有什么區(qū)別

定向增發(fā)是用來募集資金，股權(quán)激勵(lì)是用來激勵(lì)高管的。股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法，屬于期權(quán)激勵(lì)的范疇。是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

定向增發(fā)和股權(quán)激勵(lì)是公司融資和激勵(lì)員工的兩種常見方式，它們對(duì)股價(jià)的影響機(jī)制略有不同。定向增發(fā)通過增加股本規(guī)模和影響供需關(guān)系來對(duì)股價(jià)產(chǎn)生影響，主要是通過股權(quán)稀釋和市場(chǎng)預(yù)期的變化來影響股價(jià)。

因?yàn)槎ㄏ蛟霭l(fā)有益于上市公司的發(fā)展： 有可能它會(huì)通過多種方式如注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、整合上下游企業(yè)等給上市公司帶來非常明顯的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)效果； 有可能能夠吸引到戰(zhàn)略投資者，為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。

上市公司員工持股計(jì)劃規(guī)定

員工參加員工持股計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)如實(shí)向公司說明其家庭金融資產(chǎn)情況，公司應(yīng)當(dāng)向員工充分揭示風(fēng)險(xiǎn)并根據(jù)員工資產(chǎn)情況核定其應(yīng)獲股份權(quán)益的具體數(shù)額上限。

第四條員工持股計(jì)劃應(yīng)公平、公正，有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)兼顧股東、員工、國(guó)家和社會(huì)公眾的利益。

員工持股計(jì)劃的股票來源有五種：上市公司回購(gòu)本公司股票；二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買；認(rèn)購(gòu)非公開發(fā)行股票；股東自愿贈(zèng)與；法律、行政法規(guī)允許的其他方式。限售期不同 股權(quán)激勵(lì)：限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少于12個(gè)月。

股份數(shù)量上市公司作股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)的股份數(shù)量是有規(guī)定的。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于12個(gè)月；以非公開發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的，持股期限不得低于36個(gè)月，自上市公司公告標(biāo)的股票過戶至本期持股計(jì)劃名下時(shí)起算。

是。上市公司持股5%以上股東符合參與員工持股計(jì)劃要求，完全可以根據(jù)個(gè)人情況自愿選擇。

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