本篇文章給大家談?wù)劮菢?biāo)準(zhǔn)工時(shí)好處是，以及非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)申請(qǐng)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽

• 1、彈性工作制有何優(yōu)缺點(diǎn)?
• 2、做六休一的企業(yè)申請(qǐng)綜合工時(shí)是不是對(duì)企業(yè)沒有什么好處
• 3、工時(shí)管理的目的和好處有哪些?如何做好工時(shí)管理?
• 4、什么是綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制和非全日制工作制?分別有什么...

彈性工作制有何優(yōu)缺點(diǎn)?

1、當(dāng)然，彈性工作制在并不適用于所有的企業(yè)。比如說生產(chǎn)部門，我們就始終堅(jiān)持定時(shí)工作制度。各個(gè)企業(yè)還是要根據(jù)自身的情況去制定適合自己的工作制度。不能一概而論。

2、可以讓員工合理的安排自己的時(shí)間，讓管理者可以更好的開會(huì)，可以更好的管理員工，避免引起爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)于工作時(shí)間要不超過8小時(shí)，員工之間的工作時(shí)間可以分開，時(shí)間要分配好，要公平，盡量讓員工協(xié)商確定。

3、彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時(shí)間安排，以代替統(tǒng)固定的上下班時(shí)間的制度。在我國(guó)，也涌現(xiàn)出越來越多試行該種制度的工廠和企業(yè)。

做六休一的企業(yè)申請(qǐng)綜合工時(shí)是不是對(duì)企業(yè)沒有什么好處

從綜合計(jì)算工時(shí)制的特點(diǎn)來看，其基礎(chǔ)仍然是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，雖然允許一定周期范圍內(nèi)員工工作時(shí)間綜合計(jì)算，允許具體的某日（或某周）可以超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作，但是仍然要堅(jiān)持一定周期內(nèi)總的工作時(shí)間及平均工作時(shí)間都不能違反法定標(biāo)準(zhǔn)。

工作時(shí)間不同 綜合工時(shí)制要求工作不超過8小時(shí)、每周工作不超過44小時(shí)、每周至少休息一天。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制要求每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。任何單位和個(gè)人都不得擅自延長(zhǎng)職工的工作時(shí)間。

綜合計(jì)算工時(shí)工作制：企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的，分別以周、月、季、年等為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間。有效利用企業(yè)效率，利益更好，但是更易壓榨勞動(dòng)力。

我認(rèn)為對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的好處就是可以吸引到更多有才干的員工，而弊端就是可能會(huì)減少一些公司的經(jīng)濟(jì)效益。

如果是實(shí)行每周上6天班，每天工作8小時(shí)的“做六休一”制度，雖然每天工作未超過8小時(shí)，但是每周工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了48小時(shí)，已超過每周40小時(shí)的上限。因此，這樣的工時(shí)規(guī)定是違法的。

申請(qǐng)條件：企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行每天工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作時(shí)間40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；符合規(guī)定條件的崗位。

工時(shí)管理的目的和好處有哪些?如何做好工時(shí)管理?

目的 建立合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的工時(shí)管理制度，并設(shè)定效率指針來評(píng)定生產(chǎn)力，提高公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平。適用范圍：1 公司制造單位直接人員之工時(shí)管理和運(yùn)用。2 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表之統(tǒng)計(jì)分析。

工時(shí)管理能讓員工更專注于重要的任務(wù)，還可以幫助識(shí)別不能很好利用時(shí)間的工作。對(duì)于管理者來說，通過工時(shí)管理能查看團(tuán)隊(duì)中哪些技術(shù)人員完成特定任務(wù)的速度特別快，并將這些任務(wù)多分配給他們，或者哪些人員完成任務(wù)較慢，進(jìn)行調(diào)整。

通過跟蹤工時(shí)管理，可以幫助員工根據(jù)績(jī)效確定新任務(wù)角色或工作的資格。通過分析時(shí)間使用情況，可以令員工更了解自己特定領(lǐng)域的技能及效率。同時(shí)，工時(shí)管理還有助于：確定員工花費(fèi)的時(shí)間超過分配時(shí)間并需要額外培訓(xùn)的領(lǐng)域。

工時(shí)管理的最終目的是提高公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)消耗，是企業(yè)獲得更高的效益。

使用工時(shí)表跟蹤 WIP 時(shí)間有助于員工提高工作效率，以快于往日的速度完成工作。它的目標(biāo)是找出哪些任務(wù)比較費(fèi)時(shí)，以及如何確保您的團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。從心理角度來看，它能讓你專注于重要的任務(wù)。

什么是綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制和非全日制工作制?分別有什么...

綜合工時(shí)制是指分別以周、月、季、年等為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間，但其平均工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。中國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的工時(shí)制度有三種，即標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制。

綜合計(jì)算工時(shí)工作制，是指單位以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為基礎(chǔ)，以一定的期限為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度。實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的崗位，需企業(yè)報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)縣勞動(dòng)保障局批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不能任意擴(kuò)大范圍。

標(biāo)準(zhǔn)工作制是指一天工作8小時(shí)，每周工作5天，超過上述時(shí)間為加班。

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