北京阿里裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(it行業(yè)裁員嚴(yán)重嗎？)

adminllh法律知識2025年05月28日 04:51:49550

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本文目錄

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大裁員現(xiàn)象，我們看到了什么？
阿里員工離職后期權(quán)還有嗎？
阿里騰訊裁員最高30%，你怎么看？
華為的人均百萬年薪和阿里的不裁員，你更認(rèn)同哪個？
it行業(yè)裁員嚴(yán)重嗎？

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大裁員現(xiàn)象，我們看到了什么？

春江水暖鴨先知，大廠都開始裁員了。說明已經(jīng)有人感知到巨大的危機(jī)，這是普通民眾還不能感受到的危機(jī)。

這種危機(jī)傳遞到普通民眾短則半年到一年，長則兩三年。也就是說，日子一天比一天難過。

作為布局者來說，他們只能早做準(zhǔn)備，如果現(xiàn)在不做好準(zhǔn)備，未來可能有傾覆的危險(xiǎn)。

所以現(xiàn)在作為普通民眾，手里也房貸也好，有這貸，那貸也好。也要做好提前布局，該清理的清理，該拋棄的拋棄。該得罪的人，盡快得罪。

阿里員工離職后期權(quán)還有嗎？

公司給員工授予期權(quán)，員工離職后，期權(quán)的處理，一般是三種情況：

1、對于已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)，一般是約定在員工離職后，公司有權(quán)按照約定的價格，對員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購。

2、對于已成熟、但未行權(quán)的期權(quán)，一般給員工考慮決定，是否行權(quán)，如果員工選擇行權(quán)，則按照協(xié)議的行權(quán)價格，繼續(xù)購買；如不行權(quán)，就由公司回收。

3、對于未成熟，也就是不符合行權(quán)條件的期權(quán)，由公司全部收回，放回期權(quán)池。

阿里騰訊裁員最高30%，你怎么看？

說明目前消費(fèi)增長疲軟，國內(nèi)電商和云計(jì)算行業(yè)競爭加劇，阿里，騰訊為首的企業(yè)新興業(yè)務(wù)進(jìn)展不及預(yù)期，還沒有找到新的盈利增長點(diǎn)，還在依靠原有的主營業(yè)務(wù)“吃老本”。

原有的主營業(yè)務(wù)，受宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行影響，大家的可支配收入降低了，消費(fèi)欲望也在降低。導(dǎo)致消費(fèi)增長疲軟，線上銷售數(shù)據(jù)不及預(yù)期（線下的實(shí)體店也舉步維艱）。互聯(lián)網(wǎng)大廠的廣告收入也承壓。游戲白漂黨也增加了。互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)也開啟內(nèi)卷了。

作為我們，面對這樣的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，應(yīng)該降低生活開銷，保現(xiàn)金流，去負(fù)債。

華為的人均百萬年薪和阿里的不裁員，你更認(rèn)同哪個？

作為一個財(cái)經(jīng)工作者，說實(shí)話，我還是力挺不裁員的企業(yè)，所以我還是非常贊同阿里的做法的。

華為員工年薪百萬是相當(dāng)吸人眼球，但中國只有一個華為，它能給予百萬年薪的人數(shù)非常有限；且華為給予員工百萬年薪有人數(shù)也不是很多，只占企業(yè)總員工的很少一部分，因此少數(shù)人拿百萬年薪更加劇了企業(yè)內(nèi)部的分配不合理，與其讓少數(shù)人拿百萬年薪，不如提高所有員工的待遇更能凝聚企業(yè)的向心力。

在中國是一個就業(yè)人口縱多的國家，在目前就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的情勢下，能夠不斷擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)，對社會是一種貢獻(xiàn)，有利于社會穩(wěn)定；且在當(dāng)下中國社會不患財(cái)富不多而患財(cái)富不均，現(xiàn)在收入分配差距較大，貧富比較懸殊，更少數(shù)人增強(qiáng)工資，會受更多的企業(yè)員工感受到社會分配制度的不合理，更會影響企業(yè)員工工作積極性的提高和工作熱情的發(fā)揮。

因此，讓大多數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)，減少社會就業(yè)壓力，也是 *** 及所有民眾所共同期待的。所以我贊成阿里的做法！