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本文目錄一覽

• 1、如何規(guī)避征地拆遷風(fēng)險(xiǎn)
• 2、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何走
• 3、建筑企業(yè)內(nèi)部承包的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些

如何規(guī)避征地拆遷風(fēng)險(xiǎn)

1、征地拆遷風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施有以下內(nèi)容：加強(qiáng)制度建設(shè)；強(qiáng)化監(jiān)督檢查；注重教育管理。【法律依據(jù)】根據(jù)《土地管理法》第四十六條規(guī)定：國家征收土地的，依照法定程序批準(zhǔn)后，由縣級(jí)以上地方人民 *** 予以公告并組織實(shí)施。

2、任何單位和個(gè)人不得采取暴力、威脅或者違反規(guī)定中斷供水、供熱、供氣、供電和道路通行等非法方式迫使被征收人搬遷。禁止建設(shè)單位參與搬遷活動(dòng)。

3、但，對(duì)于征地拆遷來說，涉及的核心即基本的要素：國有土地和集體土地。

4、法律分析：建立征地拆遷廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制：實(shí)行黨務(wù)公開，增強(qiáng)各級(jí)黨組織工作的透明度。加強(qiáng)反腐倡廉立法和違紀(jì)違法行為懲處制度建設(shè)的工作。要規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行過程，建立健全行政全權(quán)力監(jiān)督制衡制度。

規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何走

選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以幫助規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功的可能性。 選擇成熟的技術(shù)和工具：選擇成熟的技術(shù)和工具可以幫助降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。

回避是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)重，又無其它策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

使用以下三種方法可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：平衡抵銷法；組合配對(duì)法；對(duì)等貿(mào)易法。

建筑企業(yè)內(nèi)部承包的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些

內(nèi)部承包人（項(xiàng)目經(jīng)理）是整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)部承包項(xiàng)目的核心，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部承包人的相關(guān)審查工作，如人品、信譽(yù)、個(gè)人能力、從業(yè)履歷、有無事故前例等等。

(1)企業(yè)制度創(chuàng)新和建立風(fēng)險(xiǎn)控制秩序：企業(yè)的管理制度和組織形式的合理性是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)，工程承包企業(yè)必須建立靈活務(wù)實(shí)的制度形式。(2)在組織上建立以風(fēng)險(xiǎn)部門和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為主體的監(jiān)督機(jī)制。

資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)。國家政策調(diào)整。國家對(duì)工資、稅種和稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控，都會(huì)給建筑企業(yè)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

(一)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范正確對(duì)待內(nèi)部承包。 上世紀(jì)九十年代初興起的國有企業(yè)承包經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，公司承包經(jīng)營并非包治百病的“靈丹妙藥”。根據(jù)公司自治原則，如何選擇適合自身的經(jīng)營方式，是公司的自由。

確定如何制約；（5）合同實(shí)施會(huì)帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；（6）雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。

對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，做好事前預(yù)防工作能夠有效降低保險(xiǎn)事故的發(fā)生概率及損失程度；對(duì)于建筑企業(yè)而言，保險(xiǎn)公司的事前預(yù)防工作也能夠幫助其對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面的隱患進(jìn)行排查，調(diào)查工程款專款專用的落實(shí)情況。

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