本篇文章給大家談?wù)勂髽I(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制系列案例簡(jiǎn)析論文，以及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽

• 1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)案例(揭示企業(yè)管理漏洞與法律風(fēng)險(xiǎn)并提供解決方案)
• 2、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)分析論文
• 3、淺談內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理論文案例?
• 4、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理及控制:淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制論文
• 5、淺析企業(yè)內(nèi)部控制研究論文
• 6、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的論文案例分析范文

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)案例(揭示企業(yè)管理漏洞與法律風(fēng)險(xiǎn)并提供解決方案)

1、【法律風(fēng)險(xiǎn)分析】保密協(xié)議不完善：保密協(xié)議是保護(hù)企業(yè)機(jī)密信息的重要法律工具。然而，在該案例中，公司的保密協(xié)議存在漏洞，無(wú)法有效約束員工的行為，導(dǎo)致機(jī)密信息被泄露。人員管理不到位：公司在招聘和管理員工方面存在問(wèn)題。

2、遼寧省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬林認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)的漏洞與不完善是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源。因?yàn)槿狈Ψ婪斗娠L(fēng)險(xiǎn)的制度，這樣的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中更容易受到傷害。

3、(四)沒(méi)有明確具體約定合同糾紛的解決方式和訴訟管轄地 一般在合同中約定，如果本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟(仲裁)方式解決。

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)分析論文

1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)包括：主觀性、變動(dòng)性、損害性、預(yù)先性、可管理性。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的直接任務(wù)是熟悉稅收政策，進(jìn)行稅收籌劃，防范并降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。

2、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)下國(guó)內(nèi)企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的一個(gè)難題，其主要指企業(yè)沒(méi)有通過(guò)正確的稅收法律進(jìn)行納稅而造成的風(fēng)險(xiǎn)因素。

3、稅務(wù)籌劃論文篇一：《淺析企業(yè)稅務(wù)籌劃》 【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅務(wù)籌劃在企業(yè)中的地位也越來(lái)越高，通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃來(lái)為企業(yè)進(jìn)行節(jié)稅避稅是稅務(wù)籌劃的主要目的。

4、第三，協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)人員必須認(rèn)真界定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，研究經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的稅收依據(jù)，做好稅收策劃的準(zhǔn)備。

5、財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。

淺談內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理論文案例?

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系不斷加強(qiáng)，隨后基于內(nèi)部控制理論而出臺(tái)的新COSO框架下又進(jìn)一步明確界定了兩者的共同性，這意味著國(guó)外內(nèi)部控制正在向企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理階段轉(zhuǎn)變。

全員內(nèi)控：海爾的風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)全員內(nèi)控的理念。

內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

以下是一個(gè)具體的實(shí)例，說(shuō)明了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系：某大型跨國(guó)公司，其內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制緊密相連。

風(fēng)險(xiǎn)管理論文篇三 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新與中國(guó)海油自保公司案例研究》 自保公司作為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 管理創(chuàng)新的重要工具，在國(guó)際上已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。

淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文篇一 《 論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 》 摘要：中小企業(yè)目前已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，但是許多中小企業(yè)在發(fā)展中尚存在不少問(wèn)題。

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理及控制:淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制論文

1、風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)務(wù)角度來(lái)看就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于內(nèi)部環(huán)境及各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的不確定性因素的作用，使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)期發(fā)生偏離的可能性。

2、因此，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要應(yīng)做好以下工作：（1）通過(guò)認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。建立和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

3、眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)人物，其素質(zhì)與技能水平的高低直接關(guān)系著風(fēng)險(xiǎn)管理的工作質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的面貌。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有共存性是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的正相關(guān)性，即企業(yè)所冒的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大，收益可能就越高，反之就越低。

淺析企業(yè)內(nèi)部控制研究論文

淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文篇一 《 論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 》 摘要：中小企業(yè)目前已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，但是許多中小企業(yè)在發(fā)展中尚存在不少問(wèn)題。

由于上市公司缺乏對(duì)內(nèi)部控制重要性的理解，對(duì)于怎樣彌補(bǔ)內(nèi)部控制缺陷的問(wèn)題引起了許多上市公司的熱論。

內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

內(nèi)部控制的概念及作用 (一)內(nèi)部控制的概念。

風(fēng)險(xiǎn)管理方面的論文案例分析范文

在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，當(dāng)外部的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式無(wú)法滿足或者無(wú)法完全滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要時(shí)，企業(yè)會(huì)尋求自保，即不通過(guò)傳統(tǒng)保險(xiǎn)而由企業(yè)自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和轉(zhuǎn)移。

金融風(fēng)險(xiǎn)管理是指，在金融機(jī)構(gòu)籌集和經(jīng)營(yíng)資金的過(guò)程中，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量和分析，并在此基礎(chǔ)上有效控制和處置金融風(fēng)險(xiǎn)，用最低的成本，即最經(jīng)濟(jì)合理的 方法 實(shí)現(xiàn)最大的安全保障，規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn)，獲得最佳效益的金融活動(dòng)。

金融風(fēng)險(xiǎn)與管理論文篇一 互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析 摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融一成成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的背景下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要求也越來(lái)高。

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