滴滴裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(滴滴宣布公司將做好過冬準(zhǔn)備,將裁員15%,涉及員工超2000人,對(duì)此你怎么看?)
大家好,今天小編來為大家解答滴滴裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)問題,滴滴宣布公司將做好過冬準(zhǔn)備,將裁員15%,涉及員工超2000人,對(duì)此你怎么看?很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
本文目錄
- 肺炎期間被裁員大家覺得冤嗎?
- 滴滴的喪鐘還有多遠(yuǎn)?
- 40歲互聯(lián)網(wǎng)被裁員,準(zhǔn)備去開滴滴或送外賣,靠譜嗎?
- 滴滴宣布公司將做好過冬準(zhǔn)備,將裁員15%,涉及員工超2000人,對(duì)此你怎么看?
- 滴滴裁2000員工又招聘2500人說明了什么現(xiàn)象,網(wǎng)約車大改革嗎?
肺炎期間被裁員大家覺得冤嗎?
不是所有的裁員都是冤的。
去年,滴滴裁員,員工們爭(zhēng)相被裁,甚至被裁出了優(yōu)越感。
為什么滴滴的裁員廣受好評(píng)?我們來看一下滴滴是如何操作的。首先,公開。
相比于其它公司背地里搞小動(dòng)作的做法,滴滴開誠(chéng)布公的宣布得到大部分員工的理解,被認(rèn)為是良心公司,就算裁員也做得光明磊落、坦坦蕩蕩。
其次,合法。
滴滴的裁員補(bǔ)償一般為N+1,離職時(shí)間到3月底,給一個(gè)月時(shí)間找工作;如果本周內(nèi)確認(rèn),則是N+2。
而且,N的部分指的是員工離職前12個(gè)月總收入的平均數(shù),包含年終獎(jiǎng);同時(shí),未休年假按雙倍薪資進(jìn)行補(bǔ)償。也就是說,確認(rèn)被裁的員工所能拿到的補(bǔ)償金總額=N+1+3月份工資+年假雙倍薪資折現(xiàn)。
但實(shí)際上,滴滴的補(bǔ)償方案都是《勞動(dòng)合同法》中的相關(guān)規(guī)定,并非有多大的福利。只不過,相比于其它公司裁員時(shí)的做法,滴滴確實(shí)算得上良心。
所以,不是所有的裁員都是冤的。為什么有人被裁員被裁出優(yōu)越感和幸福感?主要是因?yàn)槠髽I(yè)做到了公開、合法。如果被裁員了,怎樣才算不冤?首先,當(dāng)然是賠償合法。
賠償,一般來說是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,如果沒有提前一個(gè)月通知,還需要有代通知金。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)是每滿一年支付一個(gè)月工資,不滿半年按半年算,不滿一年按一年算,也就是我們通常所說的N
代通知金,是企業(yè)如果沒有提前一個(gè)月通知你,另需要支付一個(gè)月工資,也就是我們通常所說的1
兩項(xiàng)加起來就是N+1
其次,被裁員人沒有以下幾種情形
如,處于工傷期、女性在三期、離退休不足5年、醫(yī)療期等等。還有很多情形,不一一列舉了,只說了最常見的幾種。
當(dāng)然,如果補(bǔ)償合適,只要你愿意,都是可以協(xié)商解決的。
其實(shí),說到底,達(dá)到法定價(jià)位或心理價(jià)位的裁員都不冤,只有遭遇暴力裁員才冤。
滴滴的喪鐘還有多遠(yuǎn)?
滴滴已經(jīng)開始在4月初進(jìn)行了小范圍的開放測(cè)試,主要是針對(duì)15到30分鐘的短程用戶,據(jù)內(nèi)部人士透露最快在2019年6月份將上線運(yùn)營(yíng)。滴滴在前期一舉拿下中國(guó)網(wǎng)約車市場(chǎng)的半壁江山,正當(dāng)所有人以為它將會(huì)穩(wěn)坐釣魚臺(tái)時(shí),2018年發(fā)生的2起惡性事件讓滴滴走上了“滑鐵盧”。市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是這樣,順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候皆大歡喜,一旦出問題就是墻倒眾人推。
就在滴滴進(jìn)行整改的時(shí)候,哈羅出行開啟了擴(kuò)張式的發(fā)展,他們知道這是一次機(jī)會(huì),在全國(guó)多地進(jìn)行試運(yùn)營(yíng),大量招募符合條件的車主,并且進(jìn)行與螞蟻金服的融資領(lǐng)投。春運(yùn)期間更是直接上線了“哈羅順風(fēng)車”,春節(jié)這一個(gè)月的APP下載量超出了他們的預(yù)估量,并且迅速擴(kuò)大了自己的市場(chǎng)占有率。哈羅順風(fēng)車重點(diǎn)在安全保障方面做了規(guī)范和專業(yè)技術(shù)設(shè)定,特別是對(duì)司機(jī)的審核特別嚴(yán)厲,為此專門建立了車主“多重審核制度”,并為司機(jī)和乘客雙方都提供了相關(guān)保險(xiǎn)項(xiàng)目,可謂是從內(nèi)到外的貼心服務(wù)。
滴滴重回市場(chǎng)是一條必經(jīng)之路,在整改的這一年多時(shí)間里,摩拜、OFO、共享單車都遇到了不同程度的問題,網(wǎng)約車平臺(tái)更是被大力整治,滴滴沉寂后的復(fù)出,勢(shì)必是社會(huì)輿論的最大看點(diǎn)。然而騎牛看熊認(rèn)為想要一鳴驚人,僅僅只是安全上的“加固”是無法吸引客戶的,繼續(xù)砸錢比起哈羅出行的阿里巴巴“護(hù)城河”,可能效果也不會(huì)那么明顯,只有推陳出新才能扳回一局,正像滴滴的一個(gè)廣告:“我們有超過1半的車主都是軍人。”這種廣告植入對(duì)于消費(fèi)者的效果是非常明顯的,只有新的手段才能讓滴滴再度搶回市場(chǎng)份額。
40歲互聯(lián)網(wǎng)被裁員,準(zhǔn)備去開滴滴或送外賣,靠譜嗎?
我和題主一樣,以前做軟件測(cè)試的,的確沒做好職業(yè)規(guī)劃,今年39了。投了很多簡(jiǎn)歷沒有地方面試,我在家呆了四個(gè)月吧,緩沖自己每天吃飯遛彎散心,然后最近開始拉滴滴了,每天一般流水400左右吧,十個(gè)小時(shí),總是和自己做it時(shí)候的薪水做比較,那會(huì)每天能到手600,還是每天八小時(shí),有周六周日的休息。心里不平衡啊,不過自己勸自己吧,畢竟自由一些,給孩子家人辦事不受拘束,很不幸我剛拉了20多天就被運(yùn)管抓住了,感嘆生活不是那么友好。不過我應(yīng)該會(huì)繼續(xù)拉著,畢竟上有老下有小,先過度吧。最重要還是調(diào)整心態(tài)。
滴滴宣布公司將做好過冬準(zhǔn)備,將裁員15%,涉及員工超2000人,對(duì)此你怎么看?
滴滴前不久才被爆出2018年虧損上百億,今天就宣布裁員,這也也算是一種對(duì)于成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方式。在2019年,經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,滴滴很難能夠從金融機(jī)構(gòu)拿到和以前數(shù)目一直的融資了,因此,保證企業(yè)在一個(gè)健康的現(xiàn)金流環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)就是最重要的事了。
要說滴滴出行沒有賺到錢,我是相信的,畢竟那么大一個(gè)公司要運(yùn)轉(zhuǎn),在這種互聯(lián)網(wǎng)燒錢的環(huán)境下,不賺錢不是沒有可能。但是虧一百多億,這個(gè)滴滴是怎么虧出來的呢?
我們就要去分析一下滴滴的產(chǎn)品線了。
滴滴的第一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)——順風(fēng)車可以說,順風(fēng)車業(yè)務(wù)是最賺錢的一個(gè)業(yè)務(wù),司機(jī)資源充足,任何車主都可以成為順風(fēng)車的司機(jī)。而且,車主并不是以賺錢為主要目的,而是為了節(jié)約自己的出行成本,對(duì)于收入不敏感。對(duì)于乘客,出行更為廉價(jià),而且可以跨區(qū)域出行,方便。
但是,順風(fēng)車業(yè)務(wù)由于安全問題被關(guān)停了,滴滴可以說損失慘重。
滴滴的第二個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)——滴滴出租車這個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)于滴滴來說是肯定不賺錢的,但是又不能夠丟棄。屬于一個(gè)口碑業(yè)務(wù),也是一個(gè)行業(yè)壁壘。如果放棄這個(gè)業(yè)務(wù),那么其他的平臺(tái)就可能通過出租車領(lǐng)域攻破滴滴現(xiàn)在修筑的壟斷壁壘。
屬于賠錢賺吆喝的。
滴滴的第三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)——滴滴快車這個(gè)應(yīng)該算是滴滴的現(xiàn)金奶牛了,要說不賺錢,誰(shuí)都不會(huì)信。25%-30%的訂單抽成,可以說,這基本就是躺著收錢的節(jié)奏,當(dāng)然,滴滴公司獲得的利潤(rùn)可能沒有那么高,但無論如何,這都是滴滴的最核心業(yè)務(wù)。
滴滴的第四個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)——禮橙專車專車業(yè)務(wù)一直都是面對(duì)比較高端的客戶,特別是一些商務(wù)出行,普通乘客很少使用專車。也因此,專車司機(jī)的要求門檻也比較高,雖然是個(gè)好的業(yè)務(wù)線,但是畢竟比較小眾,所以盈利能力也不如快車,不過應(yīng)該不至于虧錢。
滴滴的第五個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)——滴滴代駕滴滴代駕是對(duì)有車出行人士提供服務(wù)的一個(gè)產(chǎn)品,價(jià)格比以前的快車專車都貴,但是,也是一個(gè)非常火的業(yè)務(wù)。開車出門,有時(shí)候總免不了會(huì)有應(yīng)酬,因此,滴滴代駕為很多人都提供了便利。
這個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)該已經(jīng)過了哺育期,整體可能還是虧損的,但是現(xiàn)金流上應(yīng)該已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利了。
滴滴的第六個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)——滴滴公交滴滴公交這個(gè)業(yè)務(wù)是滴滴一個(gè)較新的業(yè)務(wù),應(yīng)該還在持續(xù)的投入階段,要說盈利,應(yīng)該還要一段時(shí)間,如果要過冬,說不定滴滴公交也會(huì)暫停。
滴滴的第七大主營(yíng)業(yè)務(wù)——青桔單車共享單車來說,現(xiàn)在還沒有一個(gè)共享單車運(yùn)營(yíng)商敢說自己賺錢了,摩拜雖然被美團(tuán)收購(gòu)了,但是還是在持續(xù)虧,ofo已經(jīng)虧得馬上要離場(chǎng)了,哈羅雖然說自己活得很好,但是也不賺錢。
因此,青桔一直各種的優(yōu)惠券,包月卡,加上共享單車的高運(yùn)營(yíng)成本,要賺錢肯定是不可能的。
而以上幾個(gè)滴滴主營(yíng)的業(yè)務(wù),除出租車、單車和公交外,滴滴一共整合了1300多萬名平臺(tái)司機(jī),可以說,滴滴不虧本應(yīng)該是沒問題的。但是就是由于新產(chǎn)品線較多,加上本來盈利的產(chǎn)品線上出現(xiàn)問題,導(dǎo)致了一系列的問題。
本來在出行領(lǐng)域就還有很多問題,結(jié)果現(xiàn)在又跑去做了外賣,更是讓資金上雪上加霜。在2019的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,將不賺錢的產(chǎn)品線砍掉,將這部分人力成本裁掉,自然是讓自己能夠維持現(xiàn)金流有效運(yùn)轉(zhuǎn)的最合適的方式。15%的裁員比例也不可謂不小,滴滴這次看來是也感覺到了壓力了。
滴滴裁2000員工又招聘2500人說明了什么現(xiàn)象,網(wǎng)約車大改革嗎?
滴滴是互聯(lián)網(wǎng)公司里唯一公開承認(rèn)裁員的公司,別的互聯(lián)網(wǎng)公司在裁員時(shí)通常會(huì)使用“優(yōu)化調(diào)整”的說法。裁員2000人招聘2500人的說法來自于官方公告,個(gè)人認(rèn)為不可全信。前段時(shí)間爆出的滴滴出行2018年全年虧損109億司機(jī)補(bǔ)貼113億的說法,結(jié)合高管沒有年終獎(jiǎng),普通員工減半的傳言,我認(rèn)為裁員是真的,再招聘2500人以維持整體人數(shù)不變的傳言更像是穩(wěn)定人心的無耐之言。滴滴出行自成立以來,年年虧損,給背后的資本交出的答卷并不亮眼。滴滴成立之出,靠燒錢熬死了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。滴滴成為出行領(lǐng)域的壟斷者之后,地位一直比較穩(wěn)固。沒有遭遇大的挑戰(zhàn)。從滴滴出行披露出的財(cái)報(bào),并未發(fā)現(xiàn)公司找到了除了抽成之外其他穩(wěn)定的盈利模式,滴滴公司的高管在公開場(chǎng)合閉口不談滴滴在ofo投資中的虧損情況,不得不令人懷疑109億的虧損有很大一部分是因?yàn)楦邔拥耐顿Y決策失誤。如果滴滴再?zèng)]有亮眼的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單,很可能影響到自己的下一輪融資,至于上市,更是遙遙無期了,順風(fēng)車遲遲未上線,說明整改并未達(dá)到有關(guān)部門的要求,上市暫時(shí)別想了。
關(guān)于滴滴裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)到此分享完畢,希望能幫助到您。
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