大家好，關(guān)于保障權(quán)益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)很多朋友都還不太明白，今天小編就來為大家分享關(guān)于解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金最高是多少？的知識(shí)，希望對(duì)各位有所幫助！

本文目錄

1. 干滿3年辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2021怎么算？
2. 公司辭退員工怎么補(bǔ)償？
3. 解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金最高是多少？

干滿3年辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2021怎么算？

一、辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的

（一）用人單位辭退員工，具有下列情形之一的，需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

1、動(dòng)者患病或非因公負(fù)傷，在醫(yī)療期滿后仍然不能從事原工作，并不能從事由用人單位另行安排的工作的;

2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

4、用人單位因破產(chǎn)重組需要裁員的;

5、用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。

（二）用人單位違反勞動(dòng)合同法規(guī)定辭退員工的，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

二、辭退員工不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形

勞動(dòng)者具有下列情形之一的，用人單位可以辭退勞動(dòng)者，不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

以上即為從法律方面，以勞動(dòng)合同法為依據(jù)對(duì)于辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容，希望能夠幫助到面臨糾紛的人們，我國經(jīng)濟(jì)法以公民利益為基礎(chǔ)堅(jiān)守保護(hù)公民財(cái)產(chǎn)的基本權(quán)利，遇到糾紛我們應(yīng)該尋求法律幫助，在法律允許范圍內(nèi)合理合法維護(hù)自己的權(quán)益，這是最迅速最公平的解決辦法。

公司辭退員工怎么補(bǔ)償？

謝邀！看了本題及附題描述。你說沒有轉(zhuǎn)正合，我可以告訴你只要是簽了勞動(dòng)合同，合同規(guī)定有試用期，試用期滿并不需要另簽轉(zhuǎn)正合同，原勞動(dòng)合同規(guī)定的年限內(nèi)是仍然有效的(你說丟了合同，可單位仍有此合同，打官司對(duì)你不利！)。你試用期間可隨時(shí)提出解除合同，合同期滿想辭職就必須提前一個(gè)月告知單位。若你不辭而別單位可以你無故曠工將你除名，開除是因你有過錯(cuò)，單位可以不補(bǔ)償。但應(yīng)結(jié)清你已上班期間的工資及社保。單位有時(shí)考慮開除難聽，有時(shí)會(huì)勸你辭職，這都很正常。你若不同意主動(dòng)辭職，就可要單位發(fā)出除名你的紅頭文件，你可持此文件去社保失業(yè)保險(xiǎn)窗口進(jìn)行失業(yè)登記(前提是單位給你交了失業(yè)保險(xiǎn))，按規(guī)定領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金及接受就業(yè)培訓(xùn)。

解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金最高是多少？

謝謝邀請(qǐng)。您問的這個(gè)問題引起了廣大網(wǎng)友的共鳴啊，已經(jīng)有四十八個(gè)回答了。而且很多的網(wǎng)友回答的很專業(yè)，連《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》中的條款都引入了。不知道您問這個(gè)問題的目的是什么，是自己面臨與單位談判的問題？還是單純的想知道個(gè)數(shù)字？如果是第二個(gè)，網(wǎng)友回答很清楚了，我也簡單說一下：以員工離職前十二個(gè)月平均工資為基數(shù)（包括各類工資，獎(jiǎng)金，津貼，補(bǔ)助，個(gè)人繳納的社保部分等稅前現(xiàn)金形式收入，不包括單位承擔(dān)的社保部分及其他實(shí)物福利），乘以本公司工作年限（零頭部分夠六個(gè)月按一算，不滿六個(gè)月按0.5算）。如果你前十二個(gè)月平均工資超過當(dāng)?shù)厣缙焦べY三倍，基數(shù)按社平工資三倍計(jì)算，且月數(shù)最多為十二個(gè)月（司齡不足十二年按上述方式計(jì)算，司齡超過十二年按十二算）。待通知金部分：用人單位提前一個(gè)月通知員工離職的，沒有待通知金。臨時(shí)通知員工離職的多給一個(gè)月工資。以上情況是以單位“合法解除（或終止）勞動(dòng)合同”，非法單位非法解除（或終止）勞動(dòng)合同的，補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)乘以2作為賠償金，但是就沒有待通知金了（當(dāng)然你亦可以原則不要賠償金，要求繼續(xù)履行原合同。現(xiàn)實(shí)中估計(jì)很少有人這么干）。

員工要求解除或終止勞動(dòng)合同的沒有補(bǔ)償金一說（用人單位有拖欠工資，強(qiáng)迫危險(xiǎn)作業(yè)等情況的，員工能提供切證據(jù)的，用人單位需要按上述方式支付補(bǔ)償金，但是沒有待通知金）。當(dāng)然員工存在如下情況的的單位解除（或終止）勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位不需要支付補(bǔ)償金：訂立合同之初，員工存在欺詐行為的，工作中 *** 等情況。員工失誤操作給用人單位造成損失的，用人單位依法解除（或終止）合同，但是需要支付補(bǔ)償金，可單位擁有依法追償?shù)臋?quán)利。員工違法亂紀(jì)，被追究刑事責(zé)任的，用人單位可以“中止”勞動(dòng)合同，并不需要支付補(bǔ)償金，員工被法律機(jī)關(guān)宣布負(fù)刑事責(zé)任的，用人單位可以終止勞動(dòng)合同，不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

以上內(nèi)容均為法律條款內(nèi)容，實(shí)際操作中會(huì)有很大的出去。因?yàn)橐荒晁君g給一個(gè)月補(bǔ)償金，對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)（相當(dāng)于每年給予員工13薪），所以說企業(yè)一般都會(huì)想各種方法讓員工個(gè)人離職，尤其是對(duì)于一些員工較多且流動(dòng)率大的企業(yè)。我日常工作中是這么操作的：老板同意按法律給補(bǔ)償金的最好。老板不同意給補(bǔ)償金，且員工日常工作中沒有重大過錯(cuò)，純粹是老板個(gè)人原因要開了某個(gè)人，我會(huì)讓老板給予我部分權(quán)限。然后跟員工協(xié)商，讓員工自己離職，然后我從公司撥付部分費(fèi)用，作為老板給員工的“紅包”。標(biāo)準(zhǔn)一般是補(bǔ)償金的三分之一至二分之一。如果員工不同意，我會(huì)讓員工去走仲裁，法院起訴。因?yàn)槲抑肋@兩個(gè)步驟都會(huì)先經(jīng)過“調(diào)解”。當(dāng)然在與員工協(xié)商之前，我會(huì)做好員工走仲裁及起訴的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的內(nèi)容就是上邊說到的，單位解除（或終止）勞動(dòng)合同，且不需要支付補(bǔ)償金所需要的資料。如果老板原因開出員工，可是不同意給員工補(bǔ)償，甚至連“紅包”都不想給。我會(huì)直接辭職。因?yàn)槲艺J(rèn)為這樣‘’不懂法又不講情‘’的公司不適合我。干人資十幾年了，還沒有遇到過第三種老板。部分人資工作看到我的工作方法，可能會(huì)說“你第二個(gè)方式，到仲裁或法院肯定會(huì)敗訴”。其實(shí)圈里人都明白這個(gè)道理，但是你在日常工作中，“用工風(fēng)險(xiǎn)控制”做的好，真的到那法庭的時(shí)候，你最少能做到‘’有話說‘’，而且不管仲裁還是法庭都有一個(gè)“調(diào)解”的過程。哪怕“調(diào)解”不成功，最后宣判是啥就是啥。當(dāng)然對(duì)于企業(yè)的那些“刺頭”“不干正事”員工，我別說老板給不給補(bǔ)償金的問題，在我這里直接回復(fù)沒有補(bǔ)償金，要有趕快，你自己不走，我做手續(xù)“開了你”，且不需要支付補(bǔ)償金的。方法有很多，這里不說了。反正十幾年工作下來，因?yàn)檫@類情況去仲裁，上法院好多次了，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，最主要的是針對(duì)這類人沒有敗訴過。因?yàn)槲以诿總€(gè)員工入職第一天，就已經(jīng)做好了他離職或公司開了他的準(zhǔn)備，并讓下屬日常工作中收集了夠“合法解除合同并不需要支付補(bǔ)償金的”一套資料。

他們開玩笑說我：你是不是看誰都不像好人？看誰都像會(huì)發(fā)生勞動(dòng)糾紛的主？雖然同事這么開玩笑，可現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)離職員工都會(huì)感激我。很多人離職很久后還給我打電話，或一起吃飯。因?yàn)槌四切按填^”，其他因?yàn)楣驹螂x職員工，我一般都會(huì)通過圈子幫他們介紹更合適的工作。甚至發(fā)過一件特搞笑的事情：我在上一家公司辭退一員工，然后幫其找到一個(gè)新工作，幾年后我也到這家公司任職。由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整，又進(jìn)行裁員，我又一次把他辭退了，第二次又介紹他到另一家公司上班。前幾天一起吃飯，我隨口問一句“你們公司怎么樣？”這哥們停頓五秒鐘說“吳總，啥意思？你又想來我們公司？只要你一來，半年內(nèi)你就會(huì)開了我。這都兩回了。你沒完了是吧？”

部分“非人資”看到如上內(nèi)容，可能會(huì)罵我，說我黑心。首先我要說一聲：人資工作者，作為“勞方”和‘’資方‘’融于一身的特殊群體，只有‘’合理‘’為老板著想，才能為更多的員工著想。如果一個(gè)企業(yè)因?yàn)椤鞍捶山o付補(bǔ)償金”或被一些“懂法的無良員工”肆意要補(bǔ)償金，而造成財(cái)務(wù)困難，你說是不是害了更多的在職員工？就更別提一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)，停產(chǎn)等造成的稅收損失，那些所謂的“高大上”的問題了。再者對(duì)于部分“害群之馬”的公平，其實(shí)對(duì)更多敬業(yè)員工的不公平。這就是我作為一個(gè)人資工作者的態(tài)度：對(duì)老板盡力，對(duì)好員工公平，對(duì)大部分離職公正，對(duì)一些胡攪蠻纏員工夠狠（否則就是對(duì)好員工不公平）。

關(guān)于本次保障權(quán)益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金最高是多少？的問題分享到這里就結(jié)束了，如果解決了您的問題，我們非常高興。