大家好,今天小編來為大家解答以下的問題，關于美國當地裁員補償標準，一年一個月補償金怎么算？這個很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
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究竟是什么原因使得國內的企業(yè)裁員很難做到外企那樣的補償條件？
個人認為，應該歸根結底有兩點。第一：咱們國家人口總數相對比較多。第二，咱們國家目前經濟還處在發(fā)展中國家經濟水平。所以說，國內企業(yè)裁員的話，很難做到外企那樣的補償條件。
國外的公司都是如何處理大齡程序員的？
國外幾乎沒有處理大齡程度員一說！至少美國這邊就沒有！本人是恢復高考后77級大學生，八十年代，上海名校研究生畢業(yè)。八十年代末來美讀商學院，那時候中國經濟還沒起步，畢業(yè)后根本找不到對華的工作。只好轉計算機專業(yè)，現在美帝這里干IT己經三十多年了，現在的職務是企業(yè)設計師（EnterpriseArchitect）。但，國內把Architect叫成“架構師”，我很不喜歡這種翻譯。我今年六十五歲了。最近想退休，但公司領導不讓，并許諾重金。國內我們這個年齡早已經退休，游山玩水，吃喝玩樂了。所以，我鐵了心也要退，搞得公司領導們很不高興。但我不管，該退休了。
美國IT公司一般實施的是雙軌制，搞管理的和搞技術的。搞管理要會玩權術，有許多老美也不喜歡，而愿意走技術這條路。許多IT公司一但經濟不好，會裁許多中，高層的管理人員。而搞技術的，尤其是關鍵技術人員被裁卻不多。按級別和待遇等，本公司的企業(yè)設計師和管理層的高級總監(jiān)（Sr.Director)是同一級別。美國這邊IT公司絕大多數人會在高級軟件工程師，或者高級程序員上呆一輩子了。公司裁員一般不會按年齡裁，而是你的技術能力以及你管的這一部分技術的重要性而定。
三十五歲在美帝這邊屬于年富力強的時候。大學畢業(yè)后一般是從技術底層干走，是真正的程序員，整天都得寫程序。在當今IT的軟件，語言的飛速變化的時代，干程序員是非常辛苦的。剛花幾年，精通了一種語言，但它馬上又被淘汰了，一切又從頭開始！程序員換工作，招聘的崗位恨不得要求你能懂上百種語言！程序員如果干的好，編寫了大量程序，或者向軟件工程師，你負責的那部分許多年后能夠成為一工程項目的主要部分，那你就可能成為那個項目的技術尖子。升職加薪！以后就看你的本人的技術能力和英語水平交流水平了。能力好的就不但管一個項目，可能是幾個甚至十幾個。隨著社會發(fā)展，技術的不斷更新，你要有能力指導以及領著一大邦人去干。當然，你必須對這些項目，或者未來項目技術要精通，必須是個專家。這是指企業(yè)設計師這一級別的人。對于大多數干IT的人，你干好本職工作做行。作為華人，你手的技術要好。現在在美國干IT的大陸華人其實絕大多數都是工作勤奮而且非常聰明能干，干個十幾年升到中層管理的大有人在。因中國人母語不是英語，交流再好，也達不到本土人的水平，升到高層極少，除非做跟中國有關的業(yè)務。但，總的來說，美國干IT的幾乎沒有三十五歲被裁員的現象。
日本公司是怎樣裁員的？
相對國內大大小小的企業(yè)來講，日企在國內的管理水平和新待遇還是不錯的。
首先，他們很遵守中國的法律。嗯，五險一金，社會保障福利待遇各方面都有。在遵守法律這一層面來講，日企比國內很多小型的民營企業(yè)。做的還是比較好的。
如果日期效益比較不好的情況下，他們會分部門的做個談話。然后讓領導根據部門的實際情況，一個一個的做動員。給領導下發(fā)裁員任務。因為人員過多。導致資金緊張啊，肯定是要裁員的。領導呢，然后根據部門的實際情況。嗯，進行面談。但最后的實施還是按照法律來進行的，進行合理的賠償。
不管哪個企業(yè)？不論是大企業(yè)還是小企業(yè)。如果面臨裁員的問題。肯定有不同的處理辦法。具體怎么實施？還要看管理層面的。領導的管理方法。但總體來講，日起的處理辦法還是按照法律來的。處理細節(jié)上面可能摻雜有領導個人的個人想法。大的方向還是按照法律進行賠償的。
美國不是有工會嗎？為何孕期里的員工都敢裁？
一、虧損是最大的原罪
“當公司每天虧損超過400萬美元時，我們別無選擇”這是馬斯克給這次大規(guī)模裁員的理由。想想也是，馬斯克花了400億美刀，每天不給他賺錢，每天還要倒貼400萬美刀。哪個老板都不會干這虧本的買賣。這把刀不可謂不大，先是將原本的首席執(zhí)行官、首席財務官、總法律顧問以及政策、安全領導主任和法務長等高管統(tǒng)統(tǒng)解雇，后又解散了董事會，讓自己成為唯一董事。這可都是上千萬薪水的主，又不能給企業(yè)帶來收益，不裁這些大頭才怪。
不過每天能虧四百萬美元，馬斯克卻敢用四百多億買下來，有錢就能任性！
二、躺平的人生，KPI不香嗎？在網上有人說，推特一軟件工程師的一天，精致生活，休閑、健身，參加派對，住豪宅，每天工作6小時，每月200萬美元。現在疫情期間，平均一周只上2天班，很多人拿錢居家辦公干別的工作，真的一份工資兩份薪水的生活，這不要太舒服了。
這是不是有點吃大鍋飯的感覺，干多干少一個樣，不干也沒問題，照樣拿高薪。這讓務實的老馬怎么能忍，不能給他死命的干活，只能讓他滾蛋了。
所以不管孕期里的員工也好，只要老板愿意，管他/她是誰。
三、工會為什么沒有存在感美國工會最讓人印象深刻的，就是福耀集團老總曹德旺去老美開廠，期間美國工會給他鬧騰的，都想卷鋪蓋回國了。可以看到工會的角色還是挺強大的。
但美國工會只是在傳統(tǒng)行業(yè)才會建立，畢竟傳統(tǒng)行業(yè)涉及到的工人多，也都是相對知識程度不高的打工人，要維護這批人的合法權益，要把這批一盤散沙的勞動人民團結起來，沒有工會肯定是不行的。
但現在這種互聯(lián)網行業(yè)，大多都是坐電腦前，吹著空調，互聯(lián)網大廠人多，其它的小公司也就幾十上百人，能夠有強大的凝聚力，來成立一個維護互聯(lián)網人的權益，著實不易。老這些互聯(lián)網大佬來說，想干就干，不干就滾蛋。
而且跨國公司也不怕工會，你工會能組織起來一萬員工搞 *** ，這些大廠就能砸錢弄兩萬人來反對 *** 。
四、遣散費不少，而且干這事不少雖說這次裁員很瘋狂，但馬斯克按法定辭退金1.5倍提供。
對于裁員而言，馬斯克應該不會感到太過陌生。他的另一家世界級企業(yè)特斯拉，因為疫情等相關原因，將需要削減大約10%的工作崗位，相當于1萬名員工。
雖然特斯拉就猶如蘋果一般在新能源業(yè)界的存在。盡管面對著中國產手機廠商的不斷追趕，但蘋果卻能憑借著出色的技術、“一年一更”的迭代速度一直保持領先地位。相對于蘋果來說，特斯拉的技術領先優(yōu)勢越發(fā)不明顯，再加上緩慢的更新迭代速度以及眾多車企的追趕，特斯拉的處境顯然并不樂觀，或許對于特斯拉而言，裁員只是第一步，如何保持自己的領先地位恐怕更加關鍵。
作為如今全球新能源汽車“一哥”的特斯拉，特斯拉在全球新能源汽車行業(yè)中仍然處于領先地步。但如今越來越多的新能源車企成立，越來越多傳統(tǒng)車企開始發(fā)力新能源汽車，面臨“圍追堵截”的特斯拉，前景其實并不明朗。
所以為了企業(yè)能活下去，裁員是乎是最簡單、直接、粗暴的事了。
五、維護馬斯克心中所謂美國的言論自由對于以前推特盡一切努力來安撫激進分子，而推特的內容審核也并沒有改變，并且推特的收入都是廣告商，俗話說拿人手短，吃人嘴軟，再加上激進組織向廣告商施壓，還不是說什么就是什么了。所以拓展推特營收渠道是勢在必行了。
馬斯克說要抄襲微信的視頻，在網上可以火爆了。時代不同了，賺錢才是王道。
另：馬斯克是不是也看到了推特印度裔CEO還有幾個印度裔高官使勁招印度裔員工，而印度裔是一幫政治正確的信徒，嘴炮是一絕，實干就差強人意，于是就把印度裔CEO還有幾個印度裔高官抄了？如果是這樣，硅谷是要來一波清洗才正確。
一年一個月補償金怎么算？
一年一個月補償金的計算公式是：(月工資×工齡)/12其中，月工資指的是員工在被裁員之前的平均月薪資，工齡指的是員工在該公司工作的總年限（以滿年為單位）。這種補償金通常只有在員工被無過失解雇或公司不得不因經濟原因解雇員工時才會發(fā)放。延伸：除了一年一個月補償金外，不同國家和地區(qū)的法律還規(guī)定了其他類型的補償金，如法國的離職補償金、美國的失業(yè)保險等。員工在被裁員前需要了解本地勞動法律的規(guī)定，以充分保護自己的權益。
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