工傷員工賠償談判的技巧（工傷賠償談判技巧）

adminllh民商法2025年06月02日 03:34:37320

本篇文章給大家談?wù)劰r償談判技巧，以及工傷員工賠償談判的技巧對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽

1、工傷賠償家屬談判技巧
2、出了工傷怎么跟老板談處理辦法?
3、工傷私了談判技巧
4、工傷私了談判技巧開(kāi)場(chǎng)白

工傷賠償家屬談判技巧

1、工傷賠償談判技巧在于：設(shè)計(jì)一套理想的工傷理賠方案，一般調(diào)解金額為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%；可以委托訴訟代理人代為談判；建議能約束用人單位的地點(diǎn)，如人力資源部門、法院。

2、法律分析：首先應(yīng)確認(rèn)工傷死亡賠償?shù)姆ǘ〝?shù)額，然后與用人單位協(xié)商賠償事宜。如雙方不能就死亡賠償達(dá)成一致，可申請(qǐng)工傷認(rèn)定，然后通過(guò)勞動(dòng)仲裁程序維護(hù)自己的合法權(quán)益。

3、參與工傷理賠協(xié)商的成員在與工傷職工協(xié)商前，先進(jìn)行內(nèi)部溝通及分工，確定每人的職責(zé)或權(quán)限區(qū)域，推測(cè)工傷職工可能的想法及應(yīng)對(duì)之道；如此可以不變應(yīng)萬(wàn)變。在談判中始終掌握主動(dòng)權(quán)和把握節(jié)奏。

4、工商談判的技巧建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，如有家屬或親戚陪同，對(duì)方人數(shù)宜控制在不超過(guò)3人，最多不超過(guò)5人；而用人單位一方可以比對(duì)方多1-2人。

5、(八)因工死亡的，其遺屬領(lǐng)取的喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和因工死亡補(bǔ)助金；(九)勞動(dòng)能力鑒定費(fèi)。

出了工傷怎么跟老板談處理辦法?

1、和單位進(jìn)行協(xié)商，在協(xié)商一致后單位支付工傷賠償金額即可。向勞動(dòng)部門進(jìn)行投訴，由勞動(dòng)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，單位支付員工工傷賠償費(fèi)用。申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，由勞動(dòng)仲裁委員會(huì)安排勞動(dòng)仲裁裁決，要求單位賠償。

2、首先可以先和那么老板協(xié)商賠償，如果協(xié)商不成功老板不同意賠償，可以直接去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。法律依據(jù)：《工傷保險(xiǎn)條例》第三十條職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療，享受工傷醫(yī)療待遇。

3、因此工傷后，要按照自身的具體情況，和老板談賠償?shù)模梢院屠习鍏f(xié)商解決的，老板不愿意協(xié)商處理的，可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或者提起民事訴訟。

工傷私了談判技巧

1、工傷私了的談判技巧在于：設(shè)計(jì)一套理想的工傷理賠方案，一般調(diào)解金額為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%；可以委托訴訟代理人代為談判；建議能約束用人單位的地點(diǎn)，如人力資源部門、法院。

2、工商談判的技巧建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，如有家屬或親戚陪同，對(duì)方人數(shù)宜控制在不超過(guò)3人，最多不超過(guò)5人；而用人單位一方可以比對(duì)方多1-2人。

3、工傷賠償談判技巧在于：設(shè)計(jì)一套理想的工傷理賠方案，一般調(diào)解金額為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%；可以委托訴訟代理人代為談判；建議能約束用人單位的地點(diǎn)，如人力資源部門、法院。

4、工傷私了談判技巧：當(dāng)勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論出來(lái)后，工傷理賠的程序已經(jīng)啟動(dòng)，出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，基本無(wú)法停止。

5、工傷私了談判技巧協(xié)議簽訂前是否有申請(qǐng)工傷認(rèn)定工傷事故賠償協(xié)議解決前，應(yīng)先進(jìn)行工傷認(rèn)定。進(jìn)行工傷認(rèn)定的主要目的是對(duì)該起事故定性，明確該事故雙方的權(quán)利與義務(wù)。

6、法律分析：參與工傷理賠協(xié)商的成員在與工傷職工協(xié)商前，先進(jìn)行內(nèi)部溝通及分工，確定每人的職責(zé)或權(quán)限區(qū)域，推測(cè)工傷職工可能的想法及應(yīng)對(duì)之道；如此可以不變應(yīng)萬(wàn)變，在談判中始終掌握主動(dòng)權(quán)和把握節(jié)奏。