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標準工資和績效工資(績效和標準工資)

adminllh法律知識2025年06月11日 05:50:26670

標準工資和績效工資(績效和標準工資)

今天給各位分享績效和標準工資的知識,其中也會對標準工資和績效工資進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

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新勞動法中基本工資和績效工資的比例

新勞動法中對于基本工資和績效工資的比例沒有進行規(guī)定。工資的構成,屬于用人單位薪酬制度的一部分,可以由勞動者與用人單位協(xié)商確定,法律不予干涉。用人單位每月支付給正常出勤的勞動者的工資不能低于當地最低工資標準。

法律分析

基本工資:勞動者基本工資是根據勞動合同約定或國家及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標準計算的工資。也稱標準工資。績效工資:分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資;績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是以績取酬。企業(yè)利用績效工資對員工進行調控,以 *** 員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收入的調節(jié),鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個員工的積極性,努力實現企業(yè)目標。穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè),一般可以參照:普通員工:基本工資和績效獎金比例為80和20。中基層管理:基本工資和績效獎金比例為70和30~60和40。高層管理:基本工資和績效獎金比例為60和40~40和60 銷售人員:基層績效工資(傭金、獎金等)占60以上,中層和高層績效工資的比例要低一些。

法律依據

《中華人民共和國勞動合同法》 第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。

績效工資發(fā)放標準

事業(yè)單位績效工資發(fā)放標準是什么?

以本次事業(yè)單位工資改革調整辦法為例,本次改革將調整事業(yè)單位工作人員基本工資標準,同時將部分績效工資納入基本工資。專業(yè)技術人員的崗位工資標準,將由現行的550元至2800元分別提高到1150元至3810元,管理人員由現行的550元至2750元分別提高到1150元至3770元;薪級工資標準,專業(yè)技術人員、管理人員由現行的80元至2600元分別提高到170元至5795元。將部分績效工資納入基本工資后,績效工資水平相應減少。

專業(yè)技術人員的減少金額,從最低崗位等級到最高崗位等級減少金額為220元至655元。管理人員績效工資從最低到最高崗位等級減少金額為220元至650元。那么,經過增加基本工資和減少績效工資,事業(yè)單位工作人員扣除養(yǎng)老金前實際收入如何變化?經過簡單計算得知,技術人員與管理人員工資由低至高分別增加470左右至3500左右。當然,這部分增加的工資,將大部分用來支付個人養(yǎng)老保險與職業(yè)年金。個人需繳納工資8%的養(yǎng)老險和4%的職業(yè)年金,12%的總比例至少有360元。

《勞動法》第四十六條

工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。工資水平在經濟發(fā)展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行宏觀調控。

第四十七條

用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

第四十八條

國家實行最低工資保障制度。最低工資的具體標準由省、自治區(qū)、直轄市人民 *** 規(guī)定,報國務院備案。用人單位支付勞動者的工資不得低于當地最低工資標準。

第四十九條

確定和調整最低工資標準應當綜合參考下列因素:(一)勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費用;(二)社會平均工資水平;(三)勞動生產率;(四)就業(yè)狀況;(五)地區(qū)之間經濟發(fā)展水平的差異。

第五十條

工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。

第五十一條

勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間,用人單位應當依法支付工資。

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基本工資、崗位工資、績效工資最好的比例分配?

穩(wěn)定或者穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè),一般可以參照:

普通員工:基本工資和績效獎金從比例為80%和20%;

中基層管理:基本工資和績效獎金從比例為70%和30%~60%和40%;

高層管理:基本工資和績效獎金從比例為60%和40%~40%和60%;

銷售人員:基層比績效工資(傭金、獎金等)占60%以上,中層和高層績效工資的比例要低一些。

技術人員:基本工資+績效工資+項目獎金的方式,一般前兩者基本工資比例要大些,后者額度要大些。

擴展資料

績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Meritpay)或與評估掛鉤的工資。

用馬克思的三種勞動論來說,績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資,是典型的以成果論英雄,以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、傭金制等形式。

績效工資從本義上說,應是根據工作成績和勞動效率。

但在實踐中,由于績效的定量不易操作,所以除了計件工資和傭金制外,更多是指依據雇員績效而增發(fā)的獎勵性工資。

績效工資制度的前身是計件工資,但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式,而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。

績效工資制可以提高工作績效,若使它能更好發(fā)揮作用,雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效,對員工績效增加認可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內提高基本薪資。

績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是“以績取酬”。

企業(yè)利用績效工資對員工進行調控,以 *** 員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調節(jié),鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個員工的積極性,努力實現企業(yè)目標。

合同上的基本工資和績效工資分別是什么意思?

基本工資是一種保底工資,即使你這個月的業(yè)績比較差勁,還是能夠獲得一定底薪的,不會讓你沒有錢拿。而績效工資就是要按照績效來進行發(fā)放的,如果你拿到了很多的合同,給公司帶來了比較多的效益,績效工資就有可能非常的多,遠遠高于基本工資。

一般來說,基本工資是不怎么高的,不然就有可能讓員工不好好干活,根本不想去拿到績效工資。其實這樣做是有一點逼迫員工的把工資分為了兩部分,可能之前工資就是這么的高,但現在卻用計算公司逼著員工進行內卷,這樣才能讓工資變得比較高。不過現在的工作是比較難找的,公司就會占據主動方,自然會拿捏住員工。員工也只能拼命努力的工作,這樣才能讓自己的工資變得比較高,畢竟養(yǎng)家糊口以及還房貸和車貸是要花很多錢的。如果地下工資過低的話,也會讓員工喪失內卷的動力,可能會逐漸躺平,只拿基本工資。公司在這方面一定要錢很好,這樣才能讓員工有精力去工作。

在這種情況下,公司的經營也是比較難的,所以只能把工資分成這樣的兩部分。如果一個員工真的特別優(yōu)秀,績效工資可能是基本工資的兩倍甚至三倍,一個月能夠拿到1~2萬的工資,這樣就遠遠超過了普通的人。這樣的工資形式可能存在于銷售行業(yè),因為銷售行業(yè)是需要進行賣東西的,如果貨物賣不出去的話,怎么可能有績效呢?并且公司也是要依靠銷售員進行售賣的,所以銷售員必須要努力的工作。

如果你發(fā)現基本工資比較的低,而績效工資又要達到一定的底線,就可以考慮一下自己的能力,如果不能的話就可以去別的公司工作。

合同上的基本工資和績效工資分別是什么意思?有什么區(qū)別?

一般來說很多人在找工作的時候,招聘網站上寫的工資都非常的高,但是實際上工資卻不高,那么在詢問的時候都會說到這些工資一般指的是基本工資和績效工資,而且在簽合同的時候也會特別的著名一些基本工資和績效工資,這些就讓很多求職者感覺非常的疑惑,那么基本工資和績效工資分別是什么意思呢?這兩者之間到底有什么區(qū)別呢?下面就和小編一起來了解一下吧。

基本工資一般指的就是每個月固定底薪,因為有的時候會根據公司的業(yè)績或者是其他方面工資可能會稍有變動,但是基本工資一般來說都是不變的,就比如說有的員工基本工資是2000,那么也就是說在這一個月,無論他的業(yè)績是多少,或者說是即使這一個月他沒有為公司創(chuàng)造什么價值,這個時候他也是能夠拿到2000塊錢的固定工資的,這個就是所謂的基本工資,也就是說底薪。

績效工資指的就是根據績效來計算的工資,一般來說工資的組成就是基本工資加上績效工資共同組成的,比如說如果一個銷售他的提成是1%的話,那么他賣1萬塊錢的產品就可以有100塊錢的提成,根據績效來計算,如果他能夠在一個月賣掉10萬塊錢的產品,那么就可以有1000塊錢的提成,這1000塊錢指的就是績效工資,當然有一些地方的績效工資還會包括房補,飯補或者是一些其他的補助等等。

總的來說,在合同上很多公司都會寫明基本工資和績效工資,基本工資也就是底薪是非常穩(wěn)定的,無論每個月的業(yè)績多少都是可以拿到的,但是績效工資就是要根據員工自己的能力來獲得的,是非常的不固定的。

基本工資和績效工資

績效分基礎性績效和獎勵性績效,這兩者之間有比例,一般是70%-30%或60%-40%。基礎性績效中有崗位津貼和生活補貼兩部分,獎勵性績效考核發(fā)放,一般年底發(fā)。 崗位工資 和 薪級工資 國家有具體的套改標準,分管理、專業(yè)技術、工勤三類崗。基本 工資 和 績效工資 其中浮動工資要多一點,比如基本工資占40%以下,而績效獎金占到60%以上,主要是鼓勵創(chuàng)業(yè)熱情,以激勵為主。

績效和標準工資的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于標準工資和績效工資、績效和標準工資的信息別忘了在本站進行查找喔。

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