1、管理機(jī)制：要有效地管理違法分包工程款，首先要建立相應(yīng)的管理機(jī)制，以確保工程項(xiàng)目的正常開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立完善的分包管理審批機(jī)制，建立嚴(yán)格的審批程序，規(guī)范分包工程款的使用，并對(duì)違規(guī)使用的行為進(jìn)行懲戒。2、法律法規(guī)：另外，要有效地管理違法分包工程款，還需要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的制定，以便能夠約束、控制分包工程款的使用。可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī)，明確分包工程款的相關(guān)流程，規(guī)定管理分包工程款的有關(guān)責(zé)任，確保分包工程款的正常使用。3、監(jiān)管措施：此外，還要采取有效的監(jiān)管措施，以有效地管理違法分包工程款。可以采取加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管的措施，從財(cái)務(wù)審計(jì)的角度，定期對(duì)分包工程款的使用情況進(jìn)行檢查，以確保分包工程款的正常使用。4、教育培訓(xùn)：另外，為了有效地管理違法分包工程款，還需要開(kāi)展相關(guān)的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)參與工程建設(shè)的各方對(duì)分包工程款的管理的認(rèn)識(shí)，讓他們能正確理解和掌握相關(guān)的管理知識(shí)，從而有效地管理違法分包工程款。5、懲戒措施：，要有效地管理違法分包工程款，還需要采取相應(yīng)的懲戒措施，對(duì)違規(guī)使用分包工程款的行為進(jìn)行嚴(yán)懲，以確保分包工程款的正常使用。

綜上所述，有效地管理違法分包工程款，需要從管理機(jī)制、法律法規(guī)、監(jiān)管措施、教育培訓(xùn)和懲戒措施等方面入手，確保分包工程款的正常使用，為工程建設(shè)行業(yè)的正常發(fā)展提供有力的支持。