1.加強制度的宣傳和教育

員工違反公司制度通常是因為他們不了解公司制度或者沒有意識到自己的行為是不當(dāng)?shù)摹Ｒ虼耍拘枰訌娭贫鹊男麄骱徒逃寙T工了解公司制度，并知道自己的行為會對公司造成什么影響。公司可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、郵件通知、制度宣傳海報等方式加強宣傳和教育。

2.建立嚴(yán)格的管理制度

公司需要建立嚴(yán)格的管理制度，對員工的行為進行監(jiān)督和管理。公司可以設(shè)置考勤制度、實行巡查制度、安裝監(jiān)控設(shè)備等方式來加強對員工的管理。同時，公司也需要建立相應(yīng)的懲罰機制，對員工違反公司制度的行為進行嚴(yán)肅處理。

3.加強內(nèi)部監(jiān)督和管理

公司需要加強內(nèi)部監(jiān)督和管理，確保員工的行為符合公司制度和規(guī)定。公司可以設(shè)置內(nèi)部監(jiān)察部門或者委員會，對員工的行為進行監(jiān)督和管理。同時，公司也可以采用匿名舉報制度，讓員工可以匿名舉報違規(guī)行為，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

4.建立良好的企業(yè)文化

建立良好的企業(yè)文化可以有效地減少員工違反公司制度的行為。公司可以倡導(dǎo)誠信、公正、團隊合作等價值觀念，讓員工在公司的文化氛圍中形成良好的行為習(xí)慣和價值觀。

以上是一些解決方案，可以幫助公司避免員工違反公司制度的行為。公司需要制定適合自己的管理措施，加強對員工的管理和監(jiān)督，建立良好的企業(yè)文化，讓員工在公司的文化氛圍中形成良好的行為習(xí)慣和價值觀。這樣可以有效地減少員工違反公司制度的行為，同時也可以提高公司的管理效率和員工的工作質(zhì)量。