企業(yè)內(nèi)部員工離職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(2021年濟(jì)南裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)？)
大家好,今天小編來為大家解答以下的問題，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工離職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，2021年濟(jì)南裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)？這個(gè)很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
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公司不發(fā)工資自己辭職有賠償嗎？
法律意見
單位不及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬時(shí)，您可以辭職并要求單位按照您在單位工作的年限，以每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
如果還有其它法律問題歡迎評論或私信。
2021年濟(jì)南裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)？
國家規(guī)定企業(yè)職工非個(gè)人意愿解除勞動(dòng)合同的，公司補(bǔ)償是工作年限+1個(gè)月的工資，月工資是從離職之日起往后倒推12個(gè)月所有收入的平均工資。
企業(yè)逼迫員工離職，員工可以收集哪些證據(jù)進(jìn)行 *** ？
現(xiàn)如今，企業(yè)要是直接辭退員工，要承擔(dān)比較大的成本，少則支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，多則承擔(dān)違法解除合同的2倍賠償金。因此很多公司就開始打擦邊球，就是不直接辭退員工，而是采用一些套路迫使員工自己離職。那么企業(yè)逼迫員工離職到底有哪些套路呢？我們又應(yīng)該收集哪些證據(jù)進(jìn)行 *** ？我們根據(jù)企業(yè)逼迫員工離職的不同方式，按照由簡單到困難來進(jìn)行說明。
一、找理由降薪、克扣工資，簡單粗暴！
實(shí)際上這是比較初級的做法，員工也很容易收集到相應(yīng)的證據(jù)。公司在這一塊大體上的套路就是以下幾種。
1、以你工作業(yè)績不理想為由，來降低你的工資水平。比如你工資本來是5000元，公司直接告訴你，最近你工作不行，下個(gè)月開始工資直接降低到3000元，如果不接受就自己辭職。很多員工碰到這個(gè)就不知所措，要么真的自己辭職了，要么就急匆匆地去投訴，實(shí)際上把握不好，浪費(fèi)了時(shí)間還沒結(jié)果。
應(yīng)對方案：在未經(jīng)員工同意的前提，公司單方面降低員工工資，那我們一定要在公司有效通知后的30日內(nèi)，或者發(fā)工資之日起的30內(nèi)，向公司提出異議。如果公司沒有書面或者發(fā)信息等有效途徑通知，那么就以工資發(fā)放之日起30日內(nèi)為節(jié)點(diǎn)，如果公司已經(jīng)書面通知或者發(fā)信息、郵件通知，那么就以發(fā)送給你的日期為節(jié)點(diǎn)，提前向公司明確提出異議。因?yàn)楣締畏矫嬲{(diào)薪，屬于口頭變更勞動(dòng)合同，如果員工沒有提出異議，在經(jīng)過實(shí)際履行超過30日后，就視為默認(rèn)生效。
2、公司找各種理由給你績效考核打比較低的分?jǐn)?shù)，或者直接找理由罰款、扣你工資。如果是罰款、無理由的克扣工資，那比較簡單。但如果是通過績效考核來降低你的績效工資，那么就要看績效考核流程是否合法，通常這個(gè)時(shí)候，要看公司的績效考核制度、績效考核及結(jié)果有沒有經(jīng)過你確認(rèn)（或者公司有充分的證據(jù)證明）
針對這一快的證據(jù)主要有：勞動(dòng)合同或者證明勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)，工資發(fā)放記錄或工資條等證明你工資額度的記錄，公司降薪后的工資發(fā)放記錄或降薪通知，公司克扣工資及罰款的證據(jù)，對于績效考核過程霍總的相關(guān)資料，公司負(fù)有舉證義務(wù)。
二、單方面調(diào)崗，讓員工不適應(yīng)！
這個(gè)也是很多公司常用的做法，因?yàn)橹苯咏敌剑旧隙际遣缓戏ǖ模夜べY少了，員工很容易獲取證據(jù)。因此很多公司就采用調(diào)崗的方式，將員工調(diào)到自己不熟悉的崗位上，讓員工不適應(yīng)，并且之后一旦員工工作 *** ，公司就會(huì)找員工的毛病。這里要注意的幾點(diǎn)如下。
1、調(diào)崗，同樣適用于口頭變更勞動(dòng)合同經(jīng)實(shí)際履行超過30日默認(rèn)生效的規(guī)則。所以我們一定要及時(shí)提出異議，不要莫名奇妙的入坑。
2、一定要學(xué)會(huì)判斷公司的調(diào)崗是否合法，如果是合法的調(diào)崗，那么只能遵守，否則很容易被判定為曠工。一般調(diào)崗都需要有客觀的理由，不能具有懲罰性，要優(yōu)先具有關(guān)聯(lián)性，一般不降低工資等等。
針對這方面的證據(jù)有：勞動(dòng)合同、工資額度證明材料必不可少，那么這里最關(guān)鍵的就是工資調(diào)崗的證據(jù)，無論是書面的、還是發(fā)信息的，一定要有，而錄音這些，可以作為輔助證據(jù)。另外要證明自己的崗位工作內(nèi)容，和公司給你調(diào)崗的工作內(nèi)容，并且要證明公司調(diào)崗的客觀理由不成立等等。
三、調(diào)崗不成，直接停工放假
如果調(diào)崗不成功，那么公司就會(huì)以崗位取消，讓員工待崗等客觀理由給員工停工放假，放假第一個(gè)月是足額支付工資，從第二月開始，每月只需要支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)或最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，通過這樣的方式，讓員工堅(jiān)持不下去，從而自己離職。
實(shí)際上，公司停工放假一樣要符合這些條件：公司停工放假的客觀理由（比如崗位取消，業(yè)績下滑等等），停工放假不能具有針對性（比如針對一個(gè)部門或者一類崗位，而不能針對某一個(gè)人），放假期間的工資和社保要按規(guī)定執(zhí)行。
針對這一塊的應(yīng)對方式：主要看公司停工放假的理由是否合法，比如給你放假有，你的崗位有其他人在做，根本沒有取消，停工放假期間的工資社保沒有按規(guī)定執(zhí)行等等。
四、客觀上排擠、精神上打壓員工
這種是最困難的，公司既沒有調(diào)崗，也沒有降薪，而是讓你繼續(xù)正常上班，但會(huì)有以下的行為。
1、公司都降薪，就你不加，看不到提升。
2、其他員工有獎(jiǎng)金，這種獎(jiǎng)金沒有在書面上約定，因此就是不給你發(fā)。
3、重要的工作不會(huì)安排給你，而且讓你去做一些得力不討好的事情，并且領(lǐng)導(dǎo)不直接和你溝通，而且通過其他同事告知安排你。
4、公司的活動(dòng)、會(huì)議，不會(huì)主動(dòng)叫你，忽視你的存在，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)主動(dòng)過問你的工作，而是讓其他同事來核對。
5、所有的工作建議、方案都直接被否決，不會(huì)被采納，讓你沒有成就感。
6、發(fā)生一點(diǎn)小錯(cuò)誤，就會(huì)被放大化的處理，甚至在辦公室里大聲說你，讓你沒面子。
7、背地里在關(guān)聯(lián)部門和其他領(lǐng)導(dǎo)面前說你的風(fēng)涼話，影響整個(gè)公司對你的看法。
總之，就是讓你自己感覺做下去都沒有任何意義了，但這種情況下，員工還沒有辦法拿到有效的證據(jù)。那么只能忍著，熬過這段時(shí)間。如果真的不想熬了，可以考慮以下方法。
1、公司有可以被迫離職的情形，比如不繳納社保、罰款克扣工資等行為，那么可以主動(dòng)被迫解除勞動(dòng)合同，并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、如果沒有被迫離職的情況，那么就要化被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)無故擴(kuò)大化批評你的時(shí)候，你也就不卑不亢地頂回去，也讓辦公室其他員工聽到，但不能有侮辱的語言和肢體行為；對于安排的一些莫名其妙的工作，直接找一百個(gè)理由頂回去；也學(xué)著在公司說風(fēng)涼話，但不要造謠。總之就是故意激怒公司和領(lǐng)導(dǎo)，讓他們直接辭退你，然后你好找到依據(jù)去申請勞動(dòng)仲裁。
總而言之，被企業(yè)逼迫離職，那么重點(diǎn)看自己工作了多長時(shí)間，如果個(gè)把月，拿到無所謂，走人就走人；如果工作了很多年了，那么一定要注意收集這些證據(jù)，不能這么莫名其妙的就被公司逼迫走了！
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