1. 建立完善的預(yù)算制度

企業(yè)應(yīng)該建立完善的預(yù)算制度，明確每個部門的預(yù)算額度和使用規(guī)則，避免出現(xiàn)超范圍支出的情況。預(yù)算制度也可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃財務(wù)，提高經(jīng)營效率。

2. 加強內(nèi)部管理

企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理，建立健全的審批制度和流程，對所有支出進(jìn)行審核和監(jiān)控，確保每一筆支出都符合公司的規(guī)定和政策。此外，企業(yè)還可以通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育，提高員工的財務(wù)意識和風(fēng)險防范意識。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度

企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，不得隨意更改或違規(guī)操作。企業(yè)應(yīng)該建立完善的財務(wù)管理制度，包括會計核算、內(nèi)部控制、審計監(jiān)督等方面，確保財務(wù)管理的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。

4. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計

企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)和糾正超范圍支出的問題。審計人員應(yīng)該深入了解企業(yè)的運營情況，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風(fēng)險。

5. 與監(jiān)管部門保持溝通

企業(yè)應(yīng)該與監(jiān)管部門保持溝通，了解的政策和法規(guī)，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和財務(wù)管理制度。企業(yè)還可以主動向監(jiān)管部門匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，增加監(jiān)管部門對企業(yè)的信任和支持。

總之，企業(yè)超范圍支出是一項風(fēng)險很高的行為，如果不加以防范和管理，會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)損失和聲譽風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)該采取上述措施，加強內(nèi)部管理，建立完善的財務(wù)管理制度，與監(jiān)管部門保持溝通，確保企業(yè)的財務(wù)管理合規(guī)性和穩(wěn)健性。