隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和管理的復(fù)雜性增加，員工曠工脫崗現(xiàn)象已經(jīng)成為了企業(yè)管理中的一個難題。員工曠工脫崗不僅會導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)營的延誤和損失，還會對企業(yè)形象和信譽(yù)造成不良影響。因此，如何有效應(yīng)對員工曠工脫崗現(xiàn)象，保障企業(yè)的正常運(yùn)營，成為了企業(yè)管理的重要課題。

一、建立健全的考勤制度

企業(yè)應(yīng)該建立健全的考勤制度，明確員工的出勤要求和考勤規(guī)則，讓員工知道曠工脫崗的后果。考勤制度應(yīng)該具有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括簽到、簽退、請假和遲到等。企業(yè)還應(yīng)該建立完善的考勤管理制度，對員工的考勤記錄進(jìn)行管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)曠工和脫崗現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的管理和培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識到曠工脫崗對企業(yè)的危害和影響，以及應(yīng)該如何遵守企業(yè)的規(guī)章制度和考勤制度。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對員工的關(guān)懷和激勵，提高員工的工作積極性和責(zé)任感，減少員工曠工和脫崗的現(xiàn)象。

三、實(shí)施科學(xué)的績效考核制度

企業(yè)應(yīng)該實(shí)施科學(xué)的績效考核制度，將員工的績效考核與考勤管理相結(jié)合，對員工的出勤、工作表現(xiàn)和工作成果進(jìn)行評估和考核，既能夠激勵員工的工作積極性，又能夠有效地控制員工的曠工和脫崗現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)安全管理和人性化管理

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全管理和人性化管理，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，提高員工的工作滿意度和忠誠度，減少員工曠工和脫崗的現(xiàn)象。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，減少發(fā)生安全事故的可能性。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)該建立健全的考勤制度，加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，實(shí)施科學(xué)的績效考核制度，加強(qiáng)安全管理和人性化管理，全面應(yīng)對員工曠工和脫崗現(xiàn)象，保障企業(yè)的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展。