大家好，今天來(lái)為大家分享總經(jīng)理降職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的一些知識(shí)點(diǎn)，和企業(yè)降職降薪方案？的問(wèn)題解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的話可以看看本篇文章，相信很大概率可以解決您的問(wèn)題，接下來(lái)我們就一起來(lái)看看吧！

本文目錄

1. 新領(lǐng)導(dǎo)要求員工降職降薪，該怎么辦？
2. 領(lǐng)導(dǎo)降職怎么安慰？
3. 降職任命表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短精辟？
4. 企業(yè)降職降薪方案？
5. 領(lǐng)導(dǎo)要降你的職怎么回？

新領(lǐng)導(dǎo)要求員工降職降薪，該怎么辦？

你好！這個(gè)問(wèn)題挺有代表性，如果你可以提供更多細(xì)節(jié)，回答會(huì)更有針對(duì)性。

既然現(xiàn)在無(wú)法知道更多，我就從大方面分享一下我作為HR的看法。

總體而言，對(duì)員工進(jìn)行降薪降職雖然是企業(yè)可以行使的權(quán)利，但需要有完善的制度支持和充足的依據(jù)，否則，將被定義為惡意欠薪，員工可以要求解除勞動(dòng)合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

新領(lǐng)導(dǎo)要求員工降職降薪的理由的是什么？這個(gè)是問(wèn)題的關(guān)鍵。

1.員工績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)

公司可根據(jù)績(jī)效考核制度，少發(fā)或不發(fā)績(jī)效工資，績(jī)效考核制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主程序，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)且需要員工簽名。

缺少一個(gè)條件，公司扣發(fā)績(jī)效工資就得不到法律的支持，會(huì)被認(rèn)定為惡意扣薪。

2.公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可以對(duì)員工的崗位、職務(wù)及工作進(jìn)行合理安排和調(diào)整，這是法律賦予公司用工自 *** 的體現(xiàn)。

調(diào)崗符合以下條件，視為合法行使用工自 *** ：

（1）調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要；

（2）調(diào)整工作崗位后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；

（3）不具有侮辱性和懲罰性；

（4）無(wú)其他違反法律法規(guī)的情形。

3.調(diào)崗調(diào)薪后，如果員工工資水平較原崗位下降，員工不同意的，員工可以向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，也可以公司未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬為由，提出解除勞動(dòng)合同，要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、說(shuō)明：

1）.公司的規(guī)章制度規(guī)定公司根據(jù)員工績(jī)效考核可調(diào)整其工作崗位，此規(guī)定內(nèi)容不違反相關(guān)法律，如果有關(guān)規(guī)章制度已經(jīng)過(guò)民主程序制定、員工知悉則屬有效條款，公司可遵照?qǐng)?zhí)行，即員工如績(jī)效不合格，公司可對(duì)其進(jìn)行降職處理。

2）.在薪酬制度中有明確的不同職級(jí)序列對(duì)應(yīng)不同工資標(biāo)準(zhǔn)，如果員工考核不達(dá)標(biāo)，公司可以作出降職降薪的處理。該制度需經(jīng)過(guò)民主程序。

3）.如果員工不能勝任工作，公司應(yīng)當(dāng)先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，同時(shí)，要有相應(yīng)的證據(jù)，特別要注意崗位責(zé)任及考核要求（崗位勝任要求）。

4）.對(duì)員工調(diào)崗時(shí)需要注意，公司需與員工協(xié)商好調(diào)崗事宜，避免不合理的調(diào)崗行為，如改變工作崗位性質(zhì)（從管理崗位調(diào)動(dòng)到生產(chǎn)崗位）、大幅降低工資、調(diào)整工作地點(diǎn)（將員工調(diào)動(dòng)到較為偏遠(yuǎn)的地點(diǎn)工作）等。

如員工經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的，公司提前30日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

5、公司常犯錯(cuò)誤

1).公司未與員工溝通，便直接對(duì)其調(diào)崗調(diào)薪，容易引發(fā)員工抗拒心理。

2).調(diào)崗調(diào)薪未遵循公平原則，不合法也不合理。

6、法律依據(jù)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（人大常委會(huì)，2008年1月1日起施行）

第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

（備注：這種解除也是需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的）

第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民 *** 公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

第四十八條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

《廣東省高級(jí)人民法院廣東省勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)關(guān)于審理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件若干問(wèn)題的座談會(huì)紀(jì)要》（2012年7月23日）

22．用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位，同時(shí)符合以下情形的，視為用人單位合法行使用工自 *** ，勞動(dòng)者以用人單位擅自調(diào)整其工作崗位為由要求解除勞動(dòng)合同并請(qǐng)求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С郑?/p>

（一）調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要；

（二）調(diào)整工作崗位后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；

（三）不具有侮辱性和懲罰性；

（四）無(wú)其他違反法律法規(guī)的情形。

用人單位調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位且不具有上款規(guī)定的情形，勞動(dòng)者超過(guò)一年未明確提出異議，后又以《勞動(dòng)合同法》第三十八條第一款第（一）項(xiàng)規(guī)定要求解除勞動(dòng)合同并請(qǐng)求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С帧?/p>

希望可以幫助你。

領(lǐng)導(dǎo)降職怎么安慰？

只是暫時(shí)的，不必太過(guò)介懷，你是公司的老臣子能力又高、為公司賺了不錢(qián)，你又沒(méi)做過(guò)什么大錯(cuò)，我們大家都支持你，你一定會(huì)東山再起的

降職任命表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短精辟？

本人因領(lǐng)導(dǎo)工作不力被總公司領(lǐng)導(dǎo)降職任用，對(duì)此，我毫無(wú)怨言。我深刻地認(rèn)識(shí)到，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處罰，是對(duì)的，符合總公司獎(jiǎng)懲規(guī)定。

我非常感謝總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，繼續(xù)任用我，給我立功補(bǔ)過(guò)的機(jī)會(huì)。

我一定無(wú)比珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在今后的工作中，吸取教訓(xùn)，擺正位置，端正態(tài)度，依法辦事，嚴(yán)格自律，為全公司經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

企業(yè)降職降薪方案？

企業(yè)降職降薪指的是對(duì)企業(yè)的某些職位進(jìn)行工資待遇的調(diào)整。企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)狀況而調(diào)整各個(gè)崗位的工資，這是企業(yè)的一種運(yùn)營(yíng)方式。

比如說(shuō)企業(yè)要實(shí)行降職降薪，從總經(jīng)理開(kāi)始，按原工資的10%或者20降幅，也就是說(shuō)，總經(jīng)理只拿原來(lái)工資的80%，比如說(shuō)，如果總經(jīng)理以前拿一萬(wàn)塊錢(qián)，那么現(xiàn)在每月只能拿8000塊錢(qián)，同樣公司所有的職位都進(jìn)行20%下調(diào)幅度，公司的部門(mén)經(jīng)理，如果以前是8000塊錢(qián)那么現(xiàn)在就拿6400元。以此類(lèi)推直到公司所有人員。這就叫降職降薪。

領(lǐng)導(dǎo)要降你的職怎么回？

領(lǐng)導(dǎo)要降你職，看看是什么具體原因，想想自己是什么么被降職，如果是因?yàn)樽约汗ぷ骶薮笫д`，那也只能接受現(xiàn)狀，今后吸取教訓(xùn)，不再犯錯(cuò)，如果是對(duì)方為其它人上位，而降級(jí)職，在這種情況下可以給上級(jí)如實(shí)反映自己的實(shí)際想法，為自己今后提拔提供機(jī)會(huì)。

總經(jīng)理降職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于企業(yè)降職降薪方案？、總經(jīng)理降職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的信息別忘了在本站進(jìn)行查找哦。