本篇文章給大家談?wù)剶U建項目如何進行預(yù)算控制?,以及對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
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如何控制工程項目的造價?
工程造價控制措施 工程造價預(yù)控方法 做好造價分解結(jié)構(gòu)(WBS) 將工程造價進行分解,原則上分解到足夠準確計算工程造價的程度;造價分解結(jié)構(gòu)覆蓋了工程的全部分項,包括暫估分項。
(1)組織措施。建立造價控制組織保證體系,有明確的項目組織機構(gòu),使造價控制有專門機構(gòu)和人員管理,任務(wù)職責(zé)明確,工作流程規(guī)范化。(2)技術(shù)措施。
第嚴格、準確地開展工程預(yù)結(jié)算審核工作。進行工程預(yù)結(jié)算審核工作,是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。開展工程預(yù)結(jié)算審核不僅要嚴格,而且要準確,只有在準確意義上的嚴格才是合理、真實、可行的。
怎么做工程預(yù)算
1、首先根據(jù)施工圖紙分別計算出分項工程量,然后套用相應(yīng)預(yù)算人工、材料、機械臺班的定額用量,再分別乘以工程所在地當(dāng)時的人工、材料、機械臺班的實際單價。
2、定期預(yù)算 (1)在這一預(yù)算中,為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。(2)一般來說,每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。
3、學(xué)會識圖--編制預(yù)算的先決條件 施工圖紙是建筑工程的“語言”,在計算之前,要認真熟悉圖紙,認真閱讀設(shè)計說明,了解設(shè)計者的意圖。
建設(shè)項目在決策階段如何實現(xiàn)工程造價控制
1、第 在方案決策和設(shè)計中注重提高工程性價比 據(jù)統(tǒng)計,在建設(shè)項目的初步設(shè)計階段對工程投資的影響程度為75-95%,因此,方案的選擇決策是控制工程造價最關(guān)健的環(huán)節(jié)。決策失誤是最大的失誤,會造成嚴重的資金浪費。
2、編制投資估算的必要性 投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件,它是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。
3、投資估算對工程造價起到指導(dǎo)性和總體控制的作用。在投資決策過程中,特別是從工程規(guī)劃階段開始,預(yù)先對工程投資額度進行估算,有助于業(yè)主對工程建設(shè)各項技術(shù)經(jīng)濟方案做出正確決策,從而對今后工程造價的控制起到?jīng)Q定性的作用。
4、項目結(jié)算價一定要控制在項目建議書和可行性研究階段的編制的總投資估算范圍內(nèi)。二是限額設(shè)計。
5、在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實、準確。認真做好市場研究,是論證項目建設(shè)必要性的關(guān)鍵。投資估算必須是設(shè)計的真實反映。項目投資決策采用集體決策制度。
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