未經(jīng)批準(zhǔn)私自請假是一種嚴(yán)重的違規(guī)行為，不僅會(huì)影響工作進(jìn)度，還會(huì)影響員工的工作積極性和整體工作氛圍。因此，企業(yè)應(yīng)該采取一些有效的措施來應(yīng)對這種情況。

1.口頭警告對于初犯的員工，可以通過口頭警告來提醒他們不要再犯同樣的錯(cuò)誤，同時(shí)也可以讓他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，以便以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。

2.書面警告對于多次犯錯(cuò)的員工，可以通過書面警告來對其進(jìn)行懲罰。警告信要詳細(xì)說明員工的錯(cuò)誤行為以及后果，同時(shí)也要讓員工簽字確認(rèn)，以便今后有證據(jù)可查。

3.扣除工資對于嚴(yán)重違規(guī)的員工，可以考慮扣除其工資作為懲罰。扣除的金額可以根據(jù)公司規(guī)定來定，但應(yīng)該考慮到員工的經(jīng)濟(jì)狀況，以免對員工造成過大的打擊。

4.停職或解雇對于嚴(yán)重違規(guī)的員工，可以考慮停職或解雇的處罰措施。這種措施必須在公司制度的規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行，并且需要進(jìn)行嚴(yán)格的程序。停職或解雇的員工應(yīng)該得到公司的正式通知，并有權(quán)利提出申訴。

1.加強(qiáng)管理企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的管理，對于請假行為要建立嚴(yán)格的管理制度。例如，要求員工提前向上級請假，以便上級有時(shí)間安排工作和調(diào)整人員。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，讓員工了解公司的規(guī)章制度和工作要求，以便他們能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

3.加強(qiáng)激勵(lì)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的激勵(lì)，讓員工認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值和重要性。同時(shí)，也應(yīng)該通過激勵(lì)措施來提高員工的工作積極性和工作熱情。

4.加強(qiáng)溝通企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與員工之間的溝通，讓員工能夠更好地了解公司的情況和工作要求。同時(shí)，也應(yīng)該傾聽員工的意見和建議，以便及時(shí)調(diào)整工作方式和工作流程。

總之，企業(yè)應(yīng)該采取一些有效的措施來應(yīng)對員工未經(jīng)批準(zhǔn)請假的情況。這不僅有助于維護(hù)公司的工作秩序和員工的工作熱情，還有助于提高企業(yè)的整體競爭力。