一、處罰方式

1.口頭警告對(duì)于一些輕微的違規(guī)行為，公司可以通過口頭警告的方式進(jìn)行處罰，提醒銷售經(jīng)理注意職責(zé)和行為準(zhǔn)則。

2.書面警告對(duì)于一些較為嚴(yán)重的違規(guī)行為，公司可以通過書面警告的方式進(jìn)行處罰，讓銷售經(jīng)理認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并改正自己的行為。

3.罰款對(duì)于一些嚴(yán)重的違規(guī)行為，公司可以通過罰款的方式進(jìn)行處罰，讓銷售經(jīng)理感受到經(jīng)濟(jì)上的懲罰，同時(shí)提醒他們遵守企業(yè)規(guī)定。

4.停職對(duì)于一些極其嚴(yán)重的違規(guī)行為，公司可以通過停職的方式進(jìn)行處罰，讓銷售經(jīng)理反思自己的行為，并接受公司的懲罰。

二、應(yīng)對(duì)措施

1.建立完善的制度公司應(yīng)該建立完善的制度，明確銷售經(jīng)理的職責(zé)和行為準(zhǔn)則，從根源上避免違規(guī)行為的發(fā)生。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)的制度和規(guī)定，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

3.建立監(jiān)督機(jī)制公司應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)銷售經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。

4.加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制公司應(yīng)該加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)的銷售經(jīng)理，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；對(duì)于違規(guī)行為的銷售經(jīng)理，給予適當(dāng)?shù)膽土P和警示。

銷售經(jīng)理是企業(yè)的重要骨干，他們的行為直接影響到企業(yè)的發(fā)展和形象。當(dāng)銷售經(jīng)理違反職責(zé)時(shí)，公司應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)奶幜P方式和應(yīng)對(duì)措施，從根源上避免違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí)，公司應(yīng)該建立完善的制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、建立監(jiān)督機(jī)制和加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。