大家好，今天小編來為大家解答遺散費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)問題，遣散費(fèi)的賠償標(biāo)準(zhǔn)？很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

本文目錄

1. 新東方員工勸退補(bǔ)償方案？
2. 華為員工被辭退賠償標(biāo)準(zhǔn)？
3. 遣散費(fèi)和辭退有什么區(qū)別？
4. 遣散費(fèi)的賠償標(biāo)準(zhǔn)？

新東方員工勸退補(bǔ)償方案？

新東方辭退6萬名員工，N+1補(bǔ)償總計(jì)200億

新東方去年辭退了6萬名員工，再加上其他從事教培行業(yè)的公司可能總共有20~30萬從事培訓(xùn)的員工從這個(gè)行業(yè)退了出來，那相當(dāng)于20萬到30萬座大山從全國孩子們的頭上被移除，可以想象孩子們的壓力會(huì)得到巨大的釋放，家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)會(huì)減輕很多，這絕對對所有有孩子的家庭來說是一個(gè)非常好的事情。

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俞敏洪說去年員工的遣散費(fèi)是N+1，再加上家長已經(jīng)交付的培訓(xùn)費(fèi)的退款，總共花費(fèi)了200億人民幣，假設(shè)其中的一半是用于員工辭退，那相當(dāng)于每名員工拿到15~20萬的賠償，這個(gè)金額還是比較可觀的。

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新東方80%的員工辭退，只保留20%的員工，這樣算下來大約還有15,000名員工繼續(xù)留在新東方來開拓新的業(yè)務(wù)，人數(shù)不算少。新東方俞未來的主要方向是向高科技農(nóng)業(yè)銷售方向進(jìn)軍，但是在過去的幾個(gè)月當(dāng)中新東方也許主要把精力放在員工的辭退和新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，并沒有在高科技農(nóng)業(yè)銷售方面有比較大的動(dòng)靜。

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我們也希望這些釋放出來的人能夠重新選擇自己的賽道，為相關(guān)行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，畢竟他們是非常好的資源，應(yīng)該找到屬于自己的天地。

華為員工被辭退賠償標(biāo)準(zhǔn)？

從8月20日開始，主動(dòng)離職的員工，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也從原本就讓人羨慕的N+1變成了N+4，可謂是一筆非常豐厚的離職補(bǔ)償了。就在許多企業(yè)員工都還在盡力爭取N+1的補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候，華為將離職補(bǔ)償提升到了N+4，更是讓許多人眼紅不已。

其實(shí)有關(guān)于華為的職場重壓問題，先前一直都有相關(guān)的討論和質(zhì)疑聲。有人表示，華為的加班時(shí)間可以說是企業(yè)當(dāng)中最長的，日均加班時(shí)間高達(dá)4小時(shí)以上。但是不可否認(rèn)的是，華為對于員工的薪資問題是完全不存在克扣，也給得非常大方的。

對于任何一家企業(yè)來說，裁員都是不得不面臨的問題。不論是為了換新血，還是為了緩沖企業(yè)面臨的大寒冬，其實(shí)都是一件在正常不過的事情。但是，為員工著想，盡可能提高員工的補(bǔ)償，也的確是一家良心企業(yè)該有的風(fēng)范。很明顯的是，華為就是這樣的一家良心企業(yè)，也難怪引來那么多其他企業(yè)的員工的眼紅了。

遣散費(fèi)和辭退有什么區(qū)別？

遣散費(fèi)指的是把該組織遣散所需要支出的費(fèi)用，也就是說是屬于遣散的費(fèi)用。遣散費(fèi)相當(dāng)于是一筆賠償費(fèi)用，用于補(bǔ)償因遣散而造成的各種損失。

辭退指的是由于違反公司規(guī)章制度而被公司勒令離職的行為，或者是能力達(dá)不到要求而被公司勒令辭職，辭退是被動(dòng)式的辭職，說明存在令公司覺得不如意或者是給公司造成了巨大的損失的情況。

遣散費(fèi)的賠償標(biāo)準(zhǔn)？

公司遣散員工應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)最高按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

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