企業(yè)管理中，任務(wù)分配與考核是非常重要的一環(huán)，而員工任務(wù)完成情況則是考核的重要指標(biāo)之一。如果員工沒有完成任務(wù)，那么就需要考慮對其進(jìn)行處罰。具體的處罰方式如下

1. 警告對于初犯或者輕微的任務(wù)未完成情況，可以先給予口頭警告，提醒員工注意任務(wù)完成情況。

2. 扣薪如果員工的任務(wù)未完成情況比較嚴(yán)重，可以考慮對其進(jìn)行扣薪處理。但是需要注意的是，扣薪的幅度不宜過大，否則會影響員工的工作積極性。

3. 調(diào)崗如果員工多次出現(xiàn)任務(wù)未完成的情況，可以考慮將其調(diào)崗，讓其去做適合自己的工作，以提高其工作效率。

4. 辭退如果員工多次未完成任務(wù)，或者出現(xiàn)較為嚴(yán)重的任務(wù)未完成情況，可以考慮對其進(jìn)行辭退處理。但是需要注意的是，辭退前需要給予員工充分的提醒和警告，并且需要遵守相關(guān)法律法規(guī)。

總之，對于員工的任務(wù)未完成情況，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行合理的處罰，以維護(hù)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和員工的工作積極性。