本篇文章給大家談?wù)劮课莶疬w審計如何控制成本？，以及房屋拆遷審計如何控制成本費用對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、淺析加強審計項目成本控制的幾個關(guān)鍵點
• 2、如何有效控制工程成本
• 3、拆遷安置補償項目審計方法(2)

淺析加強審計項目成本控制的幾個關(guān)鍵點

在實踐中，可以從成本管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，初步分析加強審計項目成本控制的幾個關(guān)鍵點，采取多種方式降低審計成本。

項目實施過程中的成本控制：根據(jù)合同簽訂的結(jié)算方式確定此階段的成本控制重點。如果是總價包干的項目，項目實施階段就很輕松了，只需要注意按合同約定施工內(nèi)容控制成本即可。

這樣，既保證了工程審計質(zhì)量，又可在同樣人力下完成更多的工程審計項目。 檢測控制 現(xiàn)場測量是審定結(jié)算的主要依據(jù)，每個基建工程項目建設(shè)方、施工方和審計人員都必須同時到現(xiàn)場核實工作量，審計人員一般安排兩個以上的人參加。

從成本中占比例高的方面著手：控制成本自然是要控制產(chǎn)品的全部成本，從成本產(chǎn)生全過程、全方位來控制成本，包括設(shè)計、采購、制造、營銷與管理各個環(huán)節(jié)都要置于企業(yè)成本控制范圍之內(nèi)。

保證審計程序的計劃性，促進程序的有效運行，以及評估程序運行所需費用，簡化審計程序；開發(fā)利用審計成果，合理轉(zhuǎn)嫁成本。從費用效益的角度分析，審計成本還可以通過審計成果體現(xiàn)出來。

如何有效控制工程成本

1、不斷積累工程項目造價數(shù)據(jù)，建立工程造價資料數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)，可為企業(yè)施工定額和工程預(yù)算成本的編制提供重要的基礎(chǔ)性資料，同時也能為工程項目成本控制提供有力的支持。

2、確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系。

3、一是要以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預(yù)算，實行以收定支，或者叫量入為出，是最直接、有效的方法之一，具體表現(xiàn)如下：人工費、材料費及施工機械使用費等的控制。

4、在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗收時間，節(jié)省費用開支。(三)經(jīng)濟措施人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費。

5、通過建立有效的預(yù)算和成本控制體系，以及合理的采購和供應(yīng)鏈管理來控制建筑項目的成本。提高員工素質(zhì)培養(yǎng)建筑工程師和工人的技能和素質(zhì)，提升他們的工作質(zhì)量和效率，從而達到降本增效的目的。

拆遷安置補償項目審計方法(2)

一是了解征地拆遷的整個工作流程，熟悉征地拆遷安置補償方案及相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉項目的征地拆遷范圍并落實是否存在超范圍的征地拆遷，落實所征地塊是否辦理了移交手續(xù)。

征收國有土地房屋拆遷補償方式包括貨幣補償和房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換，征收集體所有土地房屋拆遷補償方式包括貨幣補償和房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換、遷建安置、公寓安置。

決算審計重點關(guān)注點。對全面完成征收補償及安置結(jié)算的區(qū)域?qū)嵤Q算審計時，需要重點關(guān)注評估、協(xié)議簽訂、補償及安置、工作經(jīng)費及其他費用使用情況等。審計發(fā)現(xiàn)的主要問題 合法建筑面積與實際不符。

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