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本文目錄一覽

• 1、標(biāo)準化管理的工業(yè)工程
• 2、工業(yè)工程與管理的投稿須知
• 3、輕工業(yè)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定
• 4、淺談工業(yè)工程質(zhì)量管理

標(biāo)準化管理的工業(yè)工程

所謂標(biāo)準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準（或稱標(biāo)準書）。制定標(biāo)準，而后依標(biāo)準付諸行動則稱之為標(biāo)準化。

問題六：標(biāo)準化管理的工業(yè)工程 所謂標(biāo)準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(或稱標(biāo)準書)。制定標(biāo)準，而后依標(biāo)準付諸行動則稱之為標(biāo)準化。

標(biāo)準化工程專業(yè)就業(yè)方向 該專業(yè)屬于工業(yè)工程類專業(yè)。

標(biāo)準化與工業(yè)工程的聯(lián)系 標(biāo)準化是開展工業(yè)工程的基礎(chǔ) 在IE的全部活動中，始終離不開標(biāo)準化。

工業(yè)工程與管理的投稿須知

一是不存在一稿多投行為，二是不存在對自己已發(fā)表過的成果（包括論文、專著等）經(jīng)過“改頭換面”再發(fā)的行為。3 該刊啟用網(wǎng)絡(luò)投稿系統(tǒng)，作者須網(wǎng)上注冊提交，不再接受紙質(zhì)投稿。

來稿應(yīng)創(chuàng)新性強、觀點明確，論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠、層次分明、文理通順。 投稿要求和注意事項(1) 文題、作者姓名（一般不超過5人）、作者單位及所在城市、摘要、關(guān)鍵詞均需中英文對照。

比如：《工業(yè)工程與管理》的審稿周期比較長，一般是半年，但是該期刊是一經(jīng)錄用馬上見刊的。還有，該期刊主要是實證類文章。

主要內(nèi)容涵蓋：經(jīng)營戰(zhàn)略，決策研究，制造系統(tǒng)，物流系統(tǒng)，設(shè)施規(guī)劃，工作研究，成本分析，工程經(jīng)濟，質(zhì)量保障，診斷評價，信息管理(系統(tǒng))，人機工程，生產(chǎn)組織，人力資源，組織重構(gòu)等。

輕工業(yè)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定

第一條 為加強對輕型房屋結(jié)構(gòu)工程設(shè)計市場的規(guī)范化管理，提高其設(shè)計水平，保證其設(shè)計質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程勘察和設(shè)計單位資質(zhì)管理規(guī)定》制定本辦法。

技術(shù)骨干人員中，從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計人員不少于6人，建筑學(xué)設(shè)計人員不少于1人，焊接專業(yè)設(shè)計人員不少于1人。且其中結(jié)構(gòu)和建筑學(xué)專業(yè)的高級設(shè)計人員不少于3人，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師不少于2人。

說明 已被1987年8月5日國務(wù)院發(fā)布的《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》代替。

淺談工業(yè)工程質(zhì)量管理

1、百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是工程的生命線，工程質(zhì)量已成為人們關(guān)注的一大熱點，工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是建設(shè)永恒的主題。如何采取有效措施，提高工程質(zhì)量是當(dāng)前重要課題之一。

2、天津大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)隸屬于管理學(xué)院，這種模式的專業(yè)基礎(chǔ)為管理學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、運籌學(xué)和一門工程學(xué)科(以機械工程為主)。

3、工業(yè)工程還是偏向生產(chǎn)管理比較好，因為與整個制造系統(tǒng)聯(lián)系最主要的就是生產(chǎn)了。

4、供應(yīng)鏈相關(guān) 由于工業(yè)工程會涉及到很多流程優(yōu)化、效率提高相關(guān)的知識，而且也會學(xué)到供應(yīng)鏈管理的課程，所以很多同學(xué)會選擇從事供應(yīng)鏈相關(guān)的崗位，包括生產(chǎn)制造、采購、物料計劃、供應(yīng)商管理、零售商管理、物流等。

5、使各個要素合理結(jié)合，最優(yōu)配置，實現(xiàn)成本最低、質(zhì)量最優(yōu)，以達到項目最優(yōu)的目的。鑒于IE理論的多樣性、復(fù)雜性及篇幅限制，只是對現(xiàn)場布置及要素優(yōu)化方面淺談薄見，希望能對現(xiàn)在進行工程項目施工管理的同行有所助益。

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