銷售公司是一個以業(yè)績?yōu)閷虻男袠I(yè)，未完成業(yè)績不僅會影響公司的利潤，還會影響員工的福利和公司的聲譽。在這種情況下，公司需要采取有效的措施來懲罰未完成業(yè)績的員工，以激勵他們更加努力地工作。

以下是一些有效的懲罰措施

1.降低獎金和津貼

公司可以根據員工的業(yè)績來決定是否給予獎金和津貼。如果員工未完成業(yè)績，公司可以降低他們的獎金和津貼，以激勵他們更加努力地工作。這種懲罰措施可以有效地影響員工的積極性，使他們更加努力地完成任務。

2.調整工作時間

公司可以調整員工的工作時間，以懲罰那些未完成業(yè)績的員工。例如，公司可以要求員工加班或在周末工作，以補償未完成的業(yè)績。這種懲罰措施可以讓員工意識到未完成業(yè)績的嚴重性，以避免未來的懲罰。

3.減少晉升機會

公司可以減少員工的晉升機會，以懲罰那些未完成業(yè)績的員工。這種懲罰措施可以讓員工意識到未完成業(yè)績的后果，以獲得晉升的機會。

4.培訓和輔導

公司可以為員工提供培訓和輔導，以幫助他們提高業(yè)績。這種懲罰措施可以讓員工意識到公司對他們的關注和支持，以提高業(yè)績。

以上是一些有效的懲罰措施，可以幫助銷售公司懲罰未完成業(yè)績的員工，并激勵他們更加努力地工作。但是，公司應該注意懲罰措施的適度性和公正性，避免過度懲罰員工，影響員工的積極性和公司的聲譽。