老鐵們，大家好，相信還有很多朋友對于公司優(yōu)化人員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)公司優(yōu)化人員中個人有提出優(yōu)化是否可以得到賠款，賠償款為多少？謝謝？的相關(guān)問題不太懂，沒關(guān)系，今天就由我來為大家分享分享公司優(yōu)化人員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)公司優(yōu)化人員中個人有提出優(yōu)化是否可以得到賠款，賠償款為多少？謝謝？的問題，文章篇幅可能偏長，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！

本文目錄

1. 現(xiàn)公司優(yōu)化人員中個人有提出優(yōu)化是否可以得到賠款，賠償款為多少？謝謝？
2. 公司改革，人員優(yōu)化，按公司要求提了系統(tǒng)離職但公司現(xiàn)在耍賴不給賠償，該怎么辦？
3. 公司以優(yōu)化人員為理由，以勸退和調(diào)崗為手段，逼迫員工自動離職，該如何取證申請勞動仲裁？
4. 公司成本壓力大，優(yōu)化人員，為了不賠錢，想方設(shè)法逼員工離職，如果走仲裁員工有勝算嗎？
5. 公司人員優(yōu)化和裁員區(qū)別？

現(xiàn)公司優(yōu)化人員中個人有提出優(yōu)化是否可以得到賠款，賠償款為多少？謝謝？

如果說所謂的優(yōu)化是指裁減人員，那么公司優(yōu)化人員名單中成員同意接受，則公司應(yīng)根據(jù)其已提供服務(wù)的年限，支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

你工作了9年7個月，可以得到10個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

公司改革，人員優(yōu)化，按公司要求提了系統(tǒng)離職但公司現(xiàn)在耍賴不給賠償，該怎么辦？

謝邀。

公司改革，人員優(yōu)化從這點(diǎn)來說，無可厚非。作為你也顧全大局，按公司要求，并抱有自知自明的態(tài)度，提了系統(tǒng)離職，這也是無奈之舉。那么為什么得不到賠償，這到要弄清楚的一個問題。

首先，但這里要說的是：公司按要求所謂提了系統(tǒng)離職，那么換言之，是公司按改革要求迫使你在辭退人員名單中，或者說該系統(tǒng)以后不存在了，你是被動的，只不過是履行一下手續(xù)而已。

那么這種做法，公司應(yīng)做出相應(yīng)賠償，根據(jù)你入職年份，每年按平均月工資的一個月工資賠償于你，如公司耍賴，可去公司所在地勞動仲裁部門申訴，討回公道。

其次，如是你得知以上公司消息后，早已在公司規(guī)劃布置之前主動提出所謂離職走人，又沒履行提交辭職報告后必須等候3O天的時間要求，而自說自話一走了事，那也就違反了勞動法相關(guān)規(guī)定，需與公司好好協(xié)商解決。

以上個人見解，僅供參考。

公司以優(yōu)化人員為理由，以勸退和調(diào)崗為手段，逼迫員工自動離職，該如何取證申請勞動仲裁？

員工需要堅(jiān)持不主動提出離職，否則，企業(yè)就可以規(guī)避相應(yīng)的法律風(fēng)險。

用人單位調(diào)整崗位不合法的，勞動者可以拒絕。工作內(nèi)容是勞動合同的必備條款，一般而言，調(diào)整崗位應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致并變更合同，但根據(jù)《勞動合同法》第四十條（二）項(xiàng)和各地司法實(shí)踐，屬于以下兩種情形之一的，用人單位調(diào)整勞動者崗位，屬于用工自 *** ，勞動者應(yīng)當(dāng)服從：一、有證據(jù)證明勞動者不能勝任工作崗位的；二、調(diào)整崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營需要，且調(diào)整后勞動條件與原崗位基本相當(dāng)，不具有侮辱性和懲罰性和其它違法情形的。用人單位調(diào)整崗位不符合法律規(guī)定，勞動者可以拒絕，強(qiáng)行調(diào)整崗位的，勞動者可以申請勞動爭議仲裁 *** ，也可以按照《勞動合同法》第三十八條（一）項(xiàng)規(guī)定以“未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件”立馬通知用人單位解除合同，用人單位應(yīng)當(dāng)立即辦理解除合同手續(xù)，一次性結(jié)清工資，并按勞動者工作年限每年支付一個月工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。《勞動合同法》第十七條勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：（四）工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；第三十五條用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；第四十六條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（一）勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的；廣東省高級人民法院、廣東省勞動人事爭議仲裁委員會關(guān)于審理勞動人事爭議案件若干問題的座談會紀(jì)要2012年6月21日22．用人單位調(diào)整勞動者工作崗位，同時符合以下情形的，視為用人單位合法行使用工自 *** ，勞動者以用人單位擅自調(diào)整其工作崗位為由要求解除勞動合同并請求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С郑海ㄒ唬┱{(diào)整勞動者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要；（二）調(diào)整工作崗位后勞動者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；（三）不具有侮辱性和懲罰性；（四）無其他違反法律法規(guī)的情形。用人單位調(diào)整勞動者的工作崗位且不具有上款規(guī)定的情形，勞動者超過一年未明確提出異議，后又以《勞動合同法》第三十八條第一款第（一）項(xiàng)規(guī)定要求解除勞動合同并請求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С帧?/p>

公司成本壓力大，優(yōu)化人員，為了不賠錢，想方設(shè)法逼員工離職，如果走仲裁員工有勝算嗎？

你好，如果員工沒有掌握公司逼迫員工離職的確切證據(jù)就貿(mào)然走仲裁程序很可能不被受理，就沒有任何勝算，可以說勝算幾率為0。如果員工掌握了公司逼迫員工離職的確切證據(jù)，走仲裁程序就有100％的勝算。所以，能否走仲裁以及仲裁的勝算如何關(guān)鍵在于員工掌握的切實(shí)證據(jù)有多少。

沒有掌握公司證據(jù)，切不可走仲裁，否則勝算幾率為0。員工要知道，走仲裁 *** 是要憑證據(jù)說話的，不可能靠嘴巴說，因?yàn)榭谡f無憑。公司因?yàn)槌杀緣毫Υ螅胍獌?yōu)化人員，最好的做法就是裁員。但公司主動裁員肯定要給補(bǔ)償?shù)模緸榱艘″X，不想給員工任何補(bǔ)償，就只能想辦法逼迫員工自己離職。如果員工感覺到了公司切實(shí)的逼迫手段，就一定要有意的收集相關(guān)證據(jù)，如果不掌握證據(jù)，任由公司支配，哪怕公司確實(shí)侵犯了員工的權(quán)益，但沒有證據(jù)，去仲裁也根本沒有用的，那就是這能自己吃虧了。

比方說，公司為了逼迫員工離職，故意把員工調(diào)崗到他們不愿意去的崗位上或者不能勝任的崗位上工作。可是員工沒有掌握公司調(diào)崗的任何證據(jù)，然后就去新崗位工作了，結(jié)果感覺做不來，就去投訴仲裁，這種貿(mào)然的做法是行不通的，仲裁委根本不會受理的，因?yàn)閱T工拿不出任何證據(jù)，即便員工真的遭到了公司的各種逼迫，也只能是徒嘆奈何。

掌握了公司逼迫的相關(guān)證據(jù)，走仲裁勝算幾率100％。公司為了逼迫員工離職，不是使用了各種手段嘛，員工要做的就是把公司想方設(shè)法做的手段盡最大努力收存起來，一旦公司采取了實(shí)質(zhì)性的逼迫做法，員工就可以利用先前收集的證據(jù)進(jìn)行仲裁，從而確保自己的利益得到保障。收集的證據(jù)資料可以是紙質(zhì)證據(jù)，也可以是視聽資料（如電話錄音、短信、工作群信息等），還可以是證人證言，反正證據(jù)越充分，員工 *** 就越有勝算。

總之，從員工實(shí)際 *** 的情況來看，那些證據(jù)準(zhǔn)備充分的仲裁勝算幾率都很大，而證據(jù)準(zhǔn)備不充分的 *** 就很難有勝算。所以想要走仲裁 *** ，關(guān)鍵在于證據(jù)準(zhǔn)備的如何。

公司人員優(yōu)化和裁員區(qū)別？

公司人員優(yōu)化與裁員區(qū)別是性質(zhì)和方案不同。

人員優(yōu)化的性質(zhì)可以是裁員，也可以是將合適的人匹配到合適的崗位，作人員最優(yōu)化。

而裁員是指將公司不合適的人裁掉，減少人員名單，縮減支出。

文章到此結(jié)束，如果本次分享的公司優(yōu)化人員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)公司優(yōu)化人員中個人有提出優(yōu)化是否可以得到賠款，賠償款為多少？謝謝？的問題解決了您的問題，那么我們由衷的感到高興！