超員是指企業(yè)員工數(shù)量超過了原定人數(shù)的情況。當超員率達到百分之九十以上時，會對企業(yè)的正常運營造成極大的困擾。那么，公司該如何應(yīng)對呢？

一、尋找原因

首先，企業(yè)需要尋找超員的原因。是因為業(yè)務(wù)量增加，還是因為員工流失率低，導(dǎo)致員工數(shù)量積累過多？找出超員的原因，才能有針對性地解決問題。

二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)可以通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，來減少員工數(shù)量。例如，合并部門、優(yōu)化崗位設(shè)置、減少冗余崗位等。同時，也可以通過重新分配工作內(nèi)容，來提高員工的工作效率。

三、鼓勵員工流失

如果超員是因為員工流失率低導(dǎo)致的，企業(yè)可以考慮鼓勵員工流失。例如，提高員工福利待遇、加強員工培訓(xùn)、提供更好的職業(yè)發(fā)展機會等。

四、加強管理

企業(yè)需要加強對員工的管理，避免員工出現(xiàn)不必要的請假、曠工等情況。同時，也要加強對員工的考核，確保員工的工作質(zhì)量和效率。

五、招聘新員工

如果企業(yè)需要增加員工數(shù)量，可以考慮招聘新員工。但是，在招聘新員工時，企業(yè)需要注意員工的素質(zhì)和能力，確保新員工能夠勝任工作。

總之，企業(yè)超員是一個需要引起重視的問題。企業(yè)需要找出超員的原因，采取相應(yīng)的措施，來解決這個問題。只有這樣，企業(yè)才能夠保持正常的運營和發(fā)展。