今天給各位分享如何進行拆遷項目的資產(chǎn)管理？的知識，其中也會對如何進行拆遷項目的資產(chǎn)管理辦法進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、2019年關(guān)于土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法全文
• 2、拆遷安置小區(qū)工程施工項目管理?
• 3、如何做好項目固定資產(chǎn)管理?
• 4、農(nóng)村房屋拆遷管理條例(細(xì)則)
• 5、如何加強項目資金管理

2019年關(guān)于土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法全文

(二)建立專用賬戶 土地出讓金管理辦法規(guī)定土地出讓金屬于財政性資金，應(yīng)該由財政專戶管理。但是地方在將這筆資金交到財政專戶前有個過渡戶，是由國土部門直接支配，用于支付土地開發(fā)公司的土地整理及農(nóng)民補償款。

占用耕地的單位在開墾耕地時，可以委托土地開墾整理機構(gòu)具體實施土地開發(fā)整理項目，并支付相應(yīng)的耕地開墾資金。

約定開發(fā)整理期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資金來源和其他有關(guān)內(nèi)容，取得3年以內(nèi)的土地開發(fā)整理權(quán)或者50年以內(nèi)的土地使用權(quán)。第十六條 對國有土地開發(fā)整理項目，推行項目法人制、工程招標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制。

第二條 本辦法所稱用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)的土地出讓金是指省(自治區(qū)、直轄市)及計劃單列市、市(地、州、盟)、縣(市、旗)從土地出讓金中按規(guī)定比例劃出的專賬管理的資金。

專家表示，土地出讓金管理辦法規(guī)定土地出讓金屬于財政性資金，應(yīng)該由財政專戶管理。但是地方在將這筆資金交到財政專戶前有個過渡戶，是由國土部門直接支配，用于支付土地開發(fā)公司的土地整理及農(nóng)民補償款。

耕地開發(fā)項目預(yù)算編制及資金管理的具體實施辦法由財政部和國土資源部另行制定。

拆遷安置小區(qū)工程施工項目管理?

按本單位成熟的項目管理體系，建立規(guī)范化的項目法體系，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，成立項目經(jīng)理部，實施項目法施工，對本工程實施計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項基本職能。充分對項目的全面進度進行工期控制。

從而確保拆遷戶在回遷時只需要稍加裝修就能入住。其次是完善工程監(jiān)理制度。

建設(shè)階段 項目竣工包括工程施工圖設(shè)計審查備案、放線與驗線和規(guī)劃許可，向外招標(biāo)投標(biāo)，安全質(zhì)量監(jiān)督，到市棚改辦規(guī)劃處核發(fā)辦理《建設(shè)工程施工許可證》和簽訂施工合同、施工建設(shè)及管理等環(huán)節(jié)，并該取得建筑工程許可證。

外墻面選用外墻乳膠漆。建筑立面處理應(yīng)契合城市規(guī)劃處理部分對城市現(xiàn)象的要求。安置類房產(chǎn)建造流程，建造工程項目立項。各項工程規(guī)劃。施工圖檢查，消防、氣候圖紙審閱。處理工程建造規(guī)劃許可證。

像建筑的立面處理，應(yīng)該要符合城市的規(guī)劃管理部門對城市景觀的要求。安置房的建設(shè)流程建設(shè)工程項目的立項工作。各項的工程設(shè)計工作。施工圖的審查，消防、氣象圖紙的審核工作。辦理工程的建設(shè)規(guī)劃許可證。

如何做好項目固定資產(chǎn)管理?

做好固定資產(chǎn)管理工作需要以下幾點：加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要的內(nèi)容列入工作目標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，管理人員仔細(xì)抓，并要有強烈的工作責(zé)任感，把各項規(guī)定落到實處。

進一步完善報賬結(jié)報手續(xù)。報賬員是核算中心和各單位之間聯(lián)系的橋梁，完善報賬手續(xù)是做好固定資產(chǎn)管理的第一步；進一步拓展財務(wù)核算軟件功能。

為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下： 1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。

做好固定資產(chǎn)管理主要從以下幾方面入手：加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要的內(nèi)容列入工作目標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，管理人員仔細(xì)抓，并要有強烈的工作責(zé)任感，把各項規(guī)定落到實處。

農(nóng)村房屋拆遷管理條例(細(xì)則)

1、因舊城區(qū)改建征收個人住宅，被征收人選擇在改建地段進行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，作出房屋征收決定的市、縣級人民 *** 應(yīng)當(dāng)提供改建地段或者就近地段的房屋。

2、根據(jù)《土地管理法》第48條規(guī)定 征收土地應(yīng)當(dāng)給予公平、合理的補償，保障被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠(yuǎn)生計有保障。

3、對貨幣補償?shù)谋徊疬w人，只要符合條件，也享受各種困難補助、拆遷獎勵、停產(chǎn)停業(yè)損失，及房屋專修、家電移機補償?shù)取?/p>

如何加強項目資金管理

1、要加強現(xiàn)金流最的控制和分析，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流入和流出，保證企業(yè)始終具備支付能力和償債能力。最后，提高企業(yè)資金管理的風(fēng)險意識，要充分估計各個項目風(fēng)險，謹(jǐn)慎投入資金。

2、項目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行請、撥款制度，實行項目資金專款專用，專戶管理，專帳核算制度。建立項目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會計核算制，并自覺接受財政、審計紀(jì)檢和上級財務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，強化項目資金的管理和監(jiān)督。

3、以最經(jīng)濟的方式籌集資金，努力降低資金成本 資金籌集是企業(yè)向外部有關(guān)單位和個人或從企業(yè)內(nèi)部籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的財務(wù)活動。資金籌集是企業(yè)財務(wù)管理的首要任務(wù)，是企業(yè)財務(wù)管理的起點。

4、工程建設(shè)項目資金管理主要做法 (一)建章立制，在基礎(chǔ)工作上突出一個細(xì)首先，建立健全項目資金管理制度。

關(guān)于如何進行拆遷項目的資產(chǎn)管理？和如何進行拆遷項目的資產(chǎn)管理辦法的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。