一直以來，企業(yè)都需要面對員工監(jiān)守自盜的問題。這種行為不僅會對企業(yè)的財務造成巨大的損失，而且還會對整個企業(yè)的聲譽帶來不良影響。因此，，成為了每個企業(yè)管理者必須面對的難題。

一、建立健全的內部控制制度

企業(yè)應該建立健全的內部控制制度，明確各部門工作職責和權限。在此基礎上，對于涉及到財務的崗位，必須建立完善的審計制度，確保每一筆資金的流向都得到嚴格的監(jiān)管和審計。

二、加強對員工的管理和培訓

企業(yè)應該加強對員工的管理和培訓，提高員工的職業(yè)道德和法律意識。對于涉及到財務的員工，必須進行專業(yè)的培訓，讓他們了解企業(yè)的財務管理制度和風險控制措施。

三、建立舉報機制和懲罰制度

企業(yè)應該建立舉報機制和懲罰制度，讓員工能夠自覺地舉報違法行為和違規(guī)操作。同時，對于發(fā)現(xiàn)的違法行為和違規(guī)操作，必須依法依規(guī)進行懲罰，以起到震懾作用。

四、加強信息技術支持

企業(yè)應該加強信息技術支持，通過信息化手段對企業(yè)的財務進行實時監(jiān)控和分析。同時，還可以利用現(xiàn)代化的技術手段，如人臉識別、指紋識別等技術，對員工進行身份識別和審計。

總之，處理監(jiān)守自盜員工的行為問題，需要企業(yè)從制度、管理、培訓、舉報、懲罰、技術等方面進行全面的改進和提升。只有這樣，才能夠有效地預防和打擊監(jiān)守自盜的行為，保障企業(yè)的正常運轉和健康發(fā)展。