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本文目錄一覽：

• 1、施工中怎樣確保安全生產(chǎn)?如何保證自身安全及他人不受傷害?
• 2、簡述如何管理好本次施工,才能不出現(xiàn)安全事故?
• 3、如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)的協(xié)同管理

施工中怎樣確保安全生產(chǎn)?如何保證自身安全及他人不受傷害?

保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài)，保護(hù)自己的責(zé)任主要靠自已。掌握自己操作的設(shè)備或活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護(hù)用品，不違章作業(yè)。

四不傷害是指一不要傷害他人，二要不傷害自己，三要不被別人傷害，四要保護(hù)他人不受傷害。”開展四不傷害活動(dòng)的核心和目的是為了增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，以及提高職工的自我保護(hù)能力。

安全教育、訓(xùn)練的目的與方式安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

簡述如何管理好本次施工,才能不出現(xiàn)安全事故?

1、如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作1 以技術(shù)(安全)教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高職工現(xiàn)場(chǎng)施工安全度 安全生產(chǎn)依賴于現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)(包括文化、技術(shù)、政治素質(zhì)等)的高低和安全生產(chǎn)基本技能的掌握。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是安全生產(chǎn)的根本保證。

2、加強(qiáng)安全教育和交底，提高作業(yè)人員安全意識(shí)；加大巡視檢查力度，抓住重點(diǎn)（危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程）；公司及項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）的大力支持， 建立獎(jiǎng)懲制度和細(xì)則；實(shí)施步驟為：首先人員。

3、入場(chǎng)三級(jí)教育：在每個(gè)工人進(jìn)場(chǎng)前，必須分工種對(duì)每一位職工進(jìn)行安全教育，把單位的安全規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源對(duì)每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓(xùn)，并通過考核合格后才能上崗。

4、如何做好施工項(xiàng)目安全管理 篇1 提高施工人員的安全意識(shí) 提高施工人員的安全意識(shí)，特別重要的是要提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全管理工作能否順利開展。項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識(shí)及其對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度是至關(guān)重要的。

5、做好機(jī)械設(shè)備的安全管理，維護(hù)保養(yǎng)等工作。做好各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)發(fā)生事故能及時(shí)救援不至于事故擴(kuò)大。

如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)的協(xié)同管理

1、做到用規(guī)范的管理代替隨意管理，使安全生產(chǎn)管理走上安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”道路。

2、使企業(yè)的安全生產(chǎn)與職工每個(gè)人的利益、榮譽(yù)緊密地聯(lián)系在一起，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)建筑施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)施工管理人員與施工人員的安全培訓(xùn)與安全意識(shí)，定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。

4、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全 在目前的建筑施工安全管理中，存在著安全生產(chǎn)管理內(nèi)容不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的現(xiàn)象。

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