企業(yè)中，員工超時工作已成為一種常見的現(xiàn)象。雖然這種現(xiàn)象可能會給企業(yè)帶來一定的收益，但是從長遠來看，卻會對員工的身心健康產(chǎn)生不良影響，也會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作積極性。因此，企業(yè)需要采取相應的處罰措施來規(guī)范員工的工作行為。

二、處罰措施

1.口頭警告

員工超時工作時，首先要進行口頭警告，提醒其注意工作時間，避免影響身體健康和工作效率。如果員工能夠及時改正，這種處罰措施就可以起到很好的效果。

2.書面警告

如果員工在多次口頭警告后仍然沒有改正，企業(yè)可以采取書面警告的方式。書面警告要求必須嚴謹，內(nèi)容要準確明確，且要告知員工下一步的處理方式。

如果員工的超時工作已經(jīng)對企業(yè)產(chǎn)生了實質(zhì)性的損失，或者已經(jīng)給企業(yè)帶來了不良影響，企業(yè)可以對員工進行罰款。罰款的數(shù)額應該根據(jù)超時工作的時間長短、對企業(yè)造成的影響等因素來定。

4.調(diào)整工作時間

如果員工的超時工作是由于工作安排不合理造成的，企業(yè)可以考慮調(diào)整員工的工作時間，讓員工在正常的工作時間內(nèi)完成工作，

5.停職或辭退

如果員工的超時工作已經(jīng)達到了嚴重的程度，或者員工在多次警告后仍然沒有改正，企業(yè)可以采取停職或辭退的方式進行處罰。

三、應對方法

1.加強管理

企業(yè)應該加強對員工的管理，建立健全的制度和規(guī)章制度，對員工進行培訓和教育，讓員工明確工作時間和工作內(nèi)容，

2.改善工作環(huán)境

企業(yè)應該改善員工的工作環(huán)境，提供良好的工作條件和設施，讓員工在舒適的環(huán)境下工作，避免因為工作環(huán)境差而導致的超時工作現(xiàn)象。

3.合理分配工作

企業(yè)應該合理分配工作，避免員工因為工作量過大而導致超時工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4.激勵機制

企業(yè)可以采取激勵機制，對員工的表現(xiàn)進行獎勵，讓員工感受到企業(yè)的關愛和尊重，提高員工的工作積極性和工作效率，

超時工作不僅會影響員工的身心健康，也會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作積極性。因此，企業(yè)需要采取相應的處罰措施來規(guī)范員工的工作行為。同時，企業(yè)也應該采取相應的應對方法，加強對員工的管理，改善工作環(huán)境，合理分配工作，建立激勵機制，提高員工的工作積極性和效率，