各位老鐵們好，相信很多人對酒店重建補償標準都不是特別的了解，因此呢，今天就來為大家分享下關(guān)于酒店重建補償標準以及出讓地上的行政辦公用房能改建酒店嗎？的問題知識，還望可以幫助大家，解決大家的一些困惑，下面一起來看看吧！

本文目錄

1. 酒店開業(yè)建設局負責消防驗收嗎？
2. 出讓地上的行政辦公用房能改建酒店嗎？
3. 如何寫酒店財務管理制度？
4. 福建泉州疫情隔離酒店坍塌，建筑業(yè)哪些人應承擔責任？
5. 泉州坍塌酒店暴露出什么樣的隱患？

酒店開業(yè)建設局負責消防驗收嗎？

新建，改建，擴建的酒店，在建設前，必須向當?shù)氐淖〗ú块T申報消防設計審核，圖紙審核通過后方可施工。

施工結(jié)束后，需要繼續(xù)向當?shù)氐淖〗ú块T申報消防驗收，對消防設施，滅火器材，防火分隔等進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，才能到消防救援機構(gòu)申報開業(yè)前檢查，開業(yè)前檢查合格后，就可以正式營業(yè)了。

出讓地上的行政辦公用房能改建酒店嗎？

這個問題是這樣的，出讓地上的行政辦公用房是不可以改建酒店的，這個事情國家有明文規(guī)定的，如果是建這幢樓之前，在土地局有過這方面的備案，有可能改建酒店的，那才可以。

如何寫酒店財務管理制度？

酒店財務管理制度

第一節(jié)、概述

財務管理辦法是酒店在財務管理業(yè)務、會計制度的基礎上，結(jié)合業(yè)務需要所訂立的運作規(guī)條。本管理辦法所包括的規(guī)定內(nèi)容，酒店所有員工必須遵守，不得違犯，或以任何形式蓄意背離原意，以致虛應或走樣。

財務管理辦法的內(nèi)容，包括各項管理辦法的細則都是財務管理業(yè)務上用以規(guī)范業(yè)務運作標準，使用符合酒店業(yè)務運作要求。這些管理辦法的制定，在原則和方向上，應依循和符合會計制度的規(guī)定和精神。如遇財務管理辦法與會計制度的規(guī)定內(nèi)容產(chǎn)生茅盾或不一致時，應以會計制度的規(guī)定執(zhí)行。財務管理辦法的相關(guān)部分應停止執(zhí)行，并由酒店財務經(jīng)理根據(jù)會計制度的規(guī)定及時作出修訂。

第二節(jié)、資金管理辦法

酒店的資金收支必須按本制度的規(guī)定辦法管理。違反本制度所規(guī)定將按財務法規(guī)和員工手冊的有關(guān)規(guī)定給予處分，并追究應負的經(jīng)濟責任。

1、酒店的資金包括銀行存款和現(xiàn)金，除按規(guī)定留存的備用金，存放在酒店規(guī)定的貯存處外，均存入酒店在銀行開立的基本賬戶內(nèi)。

2、上述賬戶的提取及使用須由總經(jīng)理（或他的代表），及財務經(jīng)理共兩人以上的會簽，并加蓋酒店的財務專用章、私章方可提取。

3、上述銀行賬戶的支票私章由出納保管。財務專用章由財務經(jīng)理保管。

4、上述銀行賬戶的支票由銀行領出后，經(jīng)出納登記保管，并憑有效批準后的付款通知單填寫支票，不符本項規(guī)定的任何情況，不予填寫支票。

5、如果在取得發(fā)票之前需要預先領取支票的，應在5個工作日之內(nèi)，將有關(guān)原始憑證交回財務部，予以核準報銷。支票未能按原定用途使用時，必須及時退交出納員，可根據(jù)業(yè)務需要重新辦理支票領用手續(xù)。

6、不得開具空白支票，支票的收款人、用途、金額等必須填列齊全。如因特殊情況確需將某項內(nèi)容空置不填的，應在《用款申請單》的備注欄填寫清楚，按程序經(jīng)有關(guān)領導審批后方可開具。經(jīng)辦人需在支票開出后三日內(nèi)將原空置項目的實際內(nèi)容告知財務部。出納員負責督促相關(guān)工作。

7、酒店的所有營業(yè)現(xiàn)金收入均按酒店的《營業(yè)款繳納管理制度》辦理，違反者給予處

分，并追究應負的經(jīng)濟責任。

8、按本管理制度存放在酒店內(nèi)的周轉(zhuǎn)資金規(guī)定為：

出納備用金：僅作為本制度規(guī)定的其他備用金的報銷回填，和支付零星現(xiàn)金支付。外幣兌換備用金：前堂收銀處的外幣兌換備用金，除受酒店的規(guī)定管控外，同時必須遵守銀行對代辦外幣兌換業(yè)務所訂立的有關(guān)規(guī)定，并只作為外幣兌換點的外幣兌換業(yè)務專款，不得挪作其他用途。

收銀員找零備用金：各收銀處的找零備用金，只作為收款業(yè)務中找零給客人的專用備用金，并應按規(guī)定在每班交接班時，由交接雙方核點交接，不得截留滯交。郵資備用金：前堂部接待處的郵資專用備用金，允許以郵票和現(xiàn)金的形式同時保管，但只用作提供給客人的代郵服務專用，不得挪作其他用途。現(xiàn)金和郵票的總和應與備用金規(guī)定的固定額度相符。

采購部備用金：采購部的備用金，規(guī)定只作為解決酒店零星采購，業(yè)務急用所需。專用備用金：經(jīng)總經(jīng)理和財務經(jīng)理的同意，在特殊情況下個別部門可獲撥留不超過人民幣壹仟元的臨時專用備用金。在事情辦理完畢后或被通知回繳時必須即時交回。

9、所有備用金包括出納的備用金均采用隨用隨報的回填辦法控制。除出納的備用金按實際支付后，并經(jīng)批準開出支票由銀行賬戶存款回填補充外，其他備用金以報銷方式回填，報銷均應在指定辦公時間內(nèi)，在出納的辦公室辦理回填手續(xù)。辦理回填手續(xù)應在5個工作日以內(nèi)，所有備用金均采用報銷回填的定額控制方法，使備用金固定在規(guī)定的額度，不得隨意增減，所有備用金額度的變更，均須獲總經(jīng)理和財務經(jīng)理批準。

10、酒店所有費用的報銷，均須經(jīng)部門經(jīng)理同意，加簽后送財務部辦理審批手續(xù)，經(jīng)獲

批準后在出納處領取或退繳現(xiàn)金。

11、現(xiàn)金借款。

公司嚴格控制現(xiàn)金借款。確因業(yè)務需要而必須借款時，借款人應填寫《借款申請單》，公司人員借款由總經(jīng)理審批。借款1萬元以下由總經(jīng)理審批，借款1萬元以上及公司總經(jīng)理本人借款由董事長審批。

借款人申請臨時借款時，應填明估計還款日期。除特殊情況外，一般借款不得超過25個工作日。出納員應及時向財務經(jīng)理報告借款逾期未還情況，并向借款人發(fā)送暫借款催款單。接到催款單后既不說明原因又不歸還借款者，財務部有權(quán)扣發(fā)其工資，直至結(jié)清借款為止。結(jié)清借款前不再給予第二次借款。

第三節(jié)用款管理制度

本制度適用于支付酒店改建項目、日常大批量采購以及大額的費用支出，零星的費用采購或費用的開銷，另訂立報銷制度。

(一)、用款分類。本用款管理制度將用款項目劃分為五類：1、建設項目。包括工程項目、設備的大修。2、購買固定資產(chǎn)。

3、特殊費用項目。包括差旅費每次超過5千元、業(yè)務招待費和禮品費每筆超過2

千元、公益贊助費、訴訟費、評估費

4、日常經(jīng)營項目：工資、能源、辦公、成本等日常經(jīng)營活動的必需費用。5、財務類支出。包括銀行貸款利息，代收代付款，支付供應商貨款等。本用款管理制度未涉及的支出項目，有合同的，按合同所規(guī)定的程序付款；無合同的，相關(guān)責任部門必須提交相應的專題報告，報送總經(jīng)理批，審批后予以付款。(二)、用款的管理1、建設項目合同款項的支付

（1）經(jīng)辦部門根據(jù)合同條款以及項目的進度情況，填寫《工程項目審價報告書》，

經(jīng)由合同部、監(jiān)理公司審核確認后，連同《用款申請單》一起上報總經(jīng)理審批；總經(jīng)理批示付款意見后，財務部簽字后對外支付

（2）用款達100萬元以上的，需要報集團總裁審批。2、購買固定資產(chǎn)及日常經(jīng)營用品及日常費用

（1）開業(yè)定購的固定資產(chǎn)和用品，在預算的范圍內(nèi)，擇優(yōu)與供應商簽訂合同，

根據(jù)合同的支付條款，如果是預付款，由經(jīng)辦部門填寫《用款申請單》，經(jīng)總經(jīng)理批準，財務部門支付款項；如果是貨款，財務部根據(jù)驗收記錄和發(fā)票的收取情況，支付款項（購買固定資產(chǎn)需要行政部向銀河集團公司匯報）。如果用款達100萬元以上的，需要報集團總裁審批。

（2）使用部門根據(jù)營業(yè)情況，對需新添置的固定資產(chǎn)，提交報告，連同《用款

申請單》送財務部；對于日常經(jīng)營用品的支出，只需要提交物品申購單；對于日常費用按相關(guān)定額或要求，填寫《用款申請單》；送財務部審核后，報總經(jīng)理批準，批準后的進行采購或付款。

（3）設備大修計劃首先報總經(jīng)理審批，根據(jù)維修情況和合同付款的要求，填寫

《用款申請單》附審批報告一份副本，經(jīng)總經(jīng)理批準后付款。

3、特殊費用項目用款

特殊費用的用款，應由經(jīng)辦部門提交報告，報總經(jīng)理批準，批準后填寫《用款申請單》，連同批準后的報告送財務部，完成付款審批手續(xù)后付款。如差旅費每次超過5千元、業(yè)務招待費、禮品費每筆超過2千元，依照集團有關(guān)規(guī)定送總裁審批。4、日常經(jīng)營費用

按采購制度進行（祥見《采購制度》）。5、財務類支出

（1）財務類費用依照有關(guān)合同或規(guī)定，填寫《用款申請單》，報總經(jīng)理批準，批

準后付款。

（2）月結(jié)的供應商貨款，根據(jù)驗收單，核對清楚后，報總經(jīng)理批準，批準后安

排付款。

（3）月結(jié)的供應商貨款，根據(jù)驗收單，核對清楚后，報總經(jīng)理批準，批準后安

排付款。

第四節(jié)營業(yè)款繳納管理制度

酒店對營收現(xiàn)金采用錢、帳分途的管理方法，有關(guān)控管方法按以下程序執(zhí)行，所有操作人員均應絕對遵守本管理辦法的各項規(guī)定，違反者將受紀律處分，以至追究法律和經(jīng)濟責任。

1、前堂收銀員、餐廳和其他營業(yè)點的收銀員均應在下班時將該班次的賬單點算清楚，并完成各該班的營業(yè)收入報告。賬單和有關(guān)報告應于下班后第一時間交到指定的辦公地點，以便在初步核查后轉(zhuǎn)夜班審核組進行隨后的帳務工作。現(xiàn)金部份應于下班前，在見證人的見證下投入投放式保管箱內(nèi)。

2、每一班次的收銀員在完成帳表的核查工作后將其所持現(xiàn)金中，屬找零備用金的部份取出，清點清楚后移交到下一更收銀員，如屬于最后班次（除大堂外），即將其交到指定的保管處。在減去找零備用金的額度后即屬于該班次的現(xiàn)金收入，則按上述的規(guī)定，投入投放式保箱內(nèi)。

3、每班的現(xiàn)金收入必須與該班的營業(yè)報表內(nèi)所統(tǒng)計的現(xiàn)金銷售額相吻合。如有任何差異應即時查明，差異部份不論是超出或是短款均應如屬填報，記錄在收銀員報表內(nèi)的現(xiàn)金超短欄內(nèi)上報，不得隱滿。如投款包含了找零備用金，也要清楚地記錄在繳納袋上，同時在交班記錄本上注明，方便下一班次同事接收。

4、現(xiàn)金收入應在該班當值的前堂收銀員當面見證，點算清楚后（假設條件許可，以下相同），隨即在繳納封袋上如實填寫清楚，并在袋口騎縫加簽，然后即時投入投放式保險箱中。收銀員和見證人均須在投繳記錄簿上同時加簽。所有封袋必需使用香糊，或膠水封口，不準使用透明膠或訂書機釘上作為加封，未依循本項規(guī)定進行者，除對因此引起的所有后果負全部責任外，并將被視作蓄意違反本管理辦法，遭受紀律處分。

5、所有投繳事項必須即核、即簽、即時投箱，不得以任何理由拖延，繳款人和見證人均有責任監(jiān)督對方按本規(guī)定的條款完成規(guī)定的事項和核簽，對不按規(guī)定操作而引致的后果，雙方均負同等責任，受同等處分。

6、對于不按規(guī)定要求，在沒有見證下，獨自封袋投箱者，除此而引致的后果全部由其個人負責外，還應按違反規(guī)章制度論處，初犯者予口頭警告，蓄意再犯者給予書面警告，以至最后警告。

7、繳納人和見證人不按規(guī)定，沒有當面點核，或不認真點算清楚而造成的過失，按第6項的規(guī)定同等處分。

8、收銀繳納登記簿的每一欄，均應按規(guī)定的內(nèi)容和格式完成要求填入的資料填寫，并在規(guī)定的欄目位置加簽，不得有遺漏、錯填。其中因錯寫需要更正的，應用橫線畫去，再在其上方寫上正確數(shù)據(jù)，然后由繳納及見證雙方加簽，違反本項規(guī)定者按與第6項相同的程度給予處分。

第六節(jié)發(fā)票管理辦法

為使酒店對發(fā)票的使用得到有效的管理制度，特制定本管理制度，酒店所有人員必須嚴格遵守執(zhí)行，違反者除按違反酒店員工手冊的規(guī)定給予嚴格處分處，還將循《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定追究應負責任。

第一條開出發(fā)票

1、酒店使用由稅務機關(guān)統(tǒng)一的稅控發(fā)票，由指定發(fā)票管理員憑發(fā)票領購簿和規(guī)定的文

件及財務專用章向稅務機關(guān)領購發(fā)票，并負責保管和控制使用，并向稅務機關(guān)報送使

用情況。

2、所有發(fā)票由指定會計員設立登記本記錄和控制作用。在加蓋財務專用章后，由各崗

位點的收銀員向指定會計員直接辦理領出和繳銷。

3、收銀必須按照本管理制度的各項規(guī)定執(zhí)行，并接受監(jiān)督和指導，各崗位點的收銀員要嚴格遵守發(fā)票的使用和繳銷。在發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定時，應立即通知指定發(fā)票管理員協(xié)同調(diào)查并報財務部經(jīng)理處理。

4、發(fā)票必須順序、按時限使用，不得折本跳頁（指：訂本式），每次打印發(fā)票后必須檢查印刷號碼與輸出號碼是否相同。

5、發(fā)票的開具不準涂改、撕毀，如有作廢，應注明原因，整份完整保存，交回給發(fā)票管理員核銷。如發(fā)生丟失、損壞必須即時報告候查，因此造成損失的由當事人賠償。

6、發(fā)票不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓，不得為其他單位或個人代開，只能對經(jīng)營業(yè)務收取款項使用。

7、任何情況不得拐帶或以任何方法將空白發(fā)票帶離酒店。

8、發(fā)票管理員必須定期檢查發(fā)票的管理和使用情況，監(jiān)督和責成完善和防止可能出現(xiàn)的疏漏。

9、每班次結(jié)束后，收銀員均要打印發(fā)票使用報告，附于營業(yè)收入報告之后。

第二條收取發(fā)票

1、購買商品和其他付款事項，應向收款方向取得發(fā)票，該等發(fā)票必須具稅務機關(guān)規(guī)定

的全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章，并由收款方加蓋財務專用章或發(fā)票專用章，并經(jīng)開票人簽字

方可接受。

2、發(fā)票必須符合有關(guān)稅務規(guī)定，內(nèi)容不得涂改。

3、對不符合規(guī)定的發(fā)票，不得接受，不得作為報銷憑證。

4、所收發(fā)票金額應與交易事項的金額相符，在正常情況下，發(fā)票應直接開給酒店。如

有特殊情況，應具報告說明，并經(jīng)財務經(jīng)理批準，方可給予報銷。

5、發(fā)票的商品或服務內(nèi)容應與交易事項相符，不得串通開票單位虛構(gòu)作假，以相同金

額發(fā)票抵充頂替。

6、財務人員應以交來發(fā)票核銷各項報銷事項，審核其真實性、合法性、完整性。

福建泉州疫情隔離酒店坍塌，建筑業(yè)哪些人應承擔責任？

首先，房屋整體坍塌一定與工程質(zhì)量相關(guān)，那么，建設單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等就要依據(jù)事實和法律承擔相應的刑事責任。

根據(jù)《刑法》第一百三十七條規(guī)定，以上單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴重的，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。此乃“工程重大安全事故罪”。

而根據(jù)2015年“兩高”《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，發(fā)生以下情形屬于后果特別嚴重，處5至10年有期徒刑：1.死亡3人以上，或者重傷10人以上，負事故主要責任的；2.直接經(jīng)濟損失500萬元以上，負事故主要責任；3.其他特別嚴重情節(jié)。此次泉州酒店坍塌事件，直接導致70余人被困，20多人死亡，應屬于后果特別嚴重，相關(guān)責任人也將面臨5至10年有期徒刑的處罰。

《刑法》第一百三十四條規(guī)定了“重大責任事故罪”，即在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。

依據(jù)上述2015年“兩高”的《解釋》，“重大責任事故罪”的犯罪主體包括對生產(chǎn)、作業(yè)負有組織、指揮或者管理職責的負責人、管理人員、實際控制人、投資人等人員，以及直接從事生產(chǎn)、作業(yè)的人員。作為倒塌房屋的所有人或者管理人，楊某某盡管不是直接建筑、施工人員，但其決定改建事故房屋，對于違法違規(guī)改建一樓的超市負有不可推卸的責任，造成如此特別嚴重后果，亦應該依法追究刑事責任。

泉州坍塌酒店暴露出什么樣的隱患？

謝邀回答我是十分故事

這家酒店為鋼結(jié)構(gòu)，坍塌與超承重量有關(guān)。尤其是在改建酒店的過程中，超出原有設計的承重量。根據(jù)多家媒體報道，2017年之前，坍塌建筑一樓是汽車維修、銷售店鋪，二樓到六樓都是一個開闊的大廳。但到2017年，大樓開始建造酒店，把樓上隔成一個個小房間，整個建筑的重量增加了許多。事發(fā)日期3月7日晚上7時，房主接到現(xiàn)場施工人員電話稱，在進行作業(yè)的一樓房屋一根柱子發(fā)生變形。三四分鐘后，樓體整體坍塌。

另外攜程網(wǎng)商搜索到，這家欣佳快捷酒店評分為4.5分，329條評論中，差評有14條。有消費者稱“酒店性價比較高”“停車方便”。也有留言表示，“服務差”、“衛(wèi)生一般”、“隔音差”等。可以看出這是一家中低端標準的酒店。服務于配套設施屬于較差的類型。

合租隱患

這幾年酒店業(yè)競爭激烈，許多大型連鎖酒店包括很多公寓品牌競相選址擴張，尤其是加盟商的爭奪更是白熱化，有些項目甚至是貼身競爭。而原本注重高端酒店市場的外資品牌如今也紛紛瞄準中端或經(jīng)濟型酒店細分市場，這讓住宿業(yè)選址和拓展項目的難度越來越高。因為選址困難，競爭激烈，好的項目越來越難找，于是很多酒店就會尋求‘合租’模式，包括一些公寓項目也會如此。‘合租’就會產(chǎn)生隱患問題。比如和旁邊其他產(chǎn)業(yè)發(fā)生糾紛，消防安全，與居住區(qū)發(fā)生擾民問題等等一系列問題。

施工隱患

中低端住宿業(yè)缺乏建筑安全許可和經(jīng)營行政許可的環(huán)節(jié)，因此存在隱患。正規(guī)的大型連鎖品牌酒店在項目前期的選擇、勘察關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)是非常注重的，對于建筑的承重，結(jié)構(gòu)有問題的，或者按設計施工會影響原有建筑結(jié)構(gòu)和承重的，都會進行結(jié)構(gòu)加固，施工預算也會增加。但是一些中小型酒店就不一定會進行專業(yè)的結(jié)構(gòu)勘察。此外，中低端酒店比較節(jié)省成本，阻燃材料是否到位，也是酒店住宿業(yè)界的一大問題。阻燃處理過的家具每間客房裝修成本，遠遠高于沒有經(jīng)過阻燃處理的。因成本較太高，很多酒店不愿意作阻燃處理。此外，承重墻體等改建或一些危險改建、擴建操作等都是隱患。

隱私隱患

“我國共享住宿飛速發(fā)展，但同時目前共享住宿亂象叢生，非法行為包括公布虛假地址、虛假照片和證件、有的房東不查身份證，不向稅務局申報收入，有的甚至安裝針孔攝像頭。不登記、納稅的共享住宿比例越來越大，沖擊了合法經(jīng)營住宿業(yè)的市場份額。

我國尚無住宿行業(yè)的專門法律，解決住宿業(yè)各種糾紛還缺乏行業(yè)法律依據(jù)。今后還需要進一步完善相關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)問題也亟待解決。”

這家坍塌的酒店是新冠肺炎疫情后，當?shù)氐亩c隔離酒店，主要是隔離湖北等重點疫區(qū)回來的人員。不幸的是這些隔離人員，才入住酒店又遇上這樣慘烈的事情。真的可謂禍不單行。

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