提前約定補償標(biāo)準(zhǔn)(2021虛假宣傳賠償標(biāo)準(zhǔn)？)

adminllh法律知識2025年06月19日 07:05:44430

大家好，如果您還對提前約定補償標(biāo)準(zhǔn)不太了解，沒有關(guān)系，今天就由本站為大家分享提前約定補償標(biāo)準(zhǔn)的知識，包括2021虛假宣傳賠償標(biāo)準(zhǔn)？的問題都會給大家分析到，還望可以解決大家的問題，下面我們就開始吧！

本文目錄

2021虛假宣傳賠償標(biāo)準(zhǔn)？
已經(jīng)辦了離職但是要提前離開請問怎么賠償公司？
什么情況下可以申請2n+1補償？
解除勞動合同補償金最高是多少？
2021年開除員工8年賠償標(biāo)準(zhǔn)？

2021虛假宣傳賠償標(biāo)準(zhǔn)？

淘寶商家利用廣告和其他方法，對商品作引人誤解的虛假廣告的，監(jiān)督檢查部門應(yīng)責(zé)令停止違法行為，消除影響，并可根據(jù)情節(jié)處1萬元以上20萬元以下的罰款。

其實在淘寶上面進(jìn)行虛假宣傳的賣家也不在少數(shù)，但是也需要提前去了解一下淘寶虛假宣傳的賠償標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣也有助于幫助各位消費者們合法的維護(hù)好自己的權(quán)益。

淘寶商家利用廣告和其他方法，對商品作引人誤解的虛假廣告的，監(jiān)督檢查部門應(yīng)責(zé)令停止違法行為，消除影響，并可根據(jù)情節(jié)處1萬元以上20萬元以下的罰款。淘寶商家有欺詐行為的，應(yīng)當(dāng)按照消費者的要求三倍賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~不足五百元的，為五百元。

對其商品作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳的，由監(jiān)督檢查部門責(zé)令停止違法行為，處二十萬元以上一百萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，處一百萬元以上二百萬元以下的罰款，可以吊銷營業(yè)執(zhí)照。

法律依據(jù)是什么?

法律依據(jù)就是根據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》第五十二條

經(jīng)營者提供商品或者服務(wù)，造成消費者財產(chǎn)損害的，應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定承擔(dān)修理、重作、更換、退貨、補足商品數(shù)量、退還貨款和服務(wù)費用或者賠償損失等民事責(zé)任。

第五十五條

(一)經(jīng)營者提供商品或者服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當(dāng)按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費者購買商品的價款或者接受服務(wù)的費用的三倍;

(二)增加賠償?shù)慕痤~不足五百元的，為五百元。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

根據(jù)《消費者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定，面對商家虛假宣傳，消費者可以通過以下途徑進(jìn)行投訴：

(一)與經(jīng)營者協(xié)商解決;

(二)請求消費者協(xié)會調(diào)解;

(三)向有關(guān)行政部門申訴;

(四)根據(jù)與經(jīng)營者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請機構(gòu)仲裁;

(五)向人民法院提起訴訟。

虛假宣傳行為屬于欺詐行為，根據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》第五十五條規(guī)定，經(jīng)營者提供商品或者服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當(dāng)按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費者購買商品的價款或者接受服務(wù)的費用的三倍;增加賠償?shù)慕痤~不足五百元的，為五百元。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

已經(jīng)辦了離職但是要提前離開請問怎么賠償公司？

首先依據(jù)合同約定，若合同沒約定，再看公司是否有這方面的制度要求，勞動合同法是對單方面解除用工合同（提前離開〉導(dǎo)改對方因此受到損失，企業(yè)可以追訴違約方相應(yīng)賠償?shù)摹，F(xiàn)實中一般企業(yè)會設(shè)置很多麻煩的，比如認(rèn)為你礦工，按礦1罰3給予處罰，不出具解除勞動合同書，讓你另找工作變得困難等等，做這樣的決定前要想清楚后果，基于誠信，建議慎重！

什么情況下可以申請2n+1補償？

2N+1,2(N+1)是不存在法律依據(jù)的，提出這樣的要求，往往是勞動者對法律的誤讀或受到一些似懂非懂的"專業(yè)人士"誤導(dǎo)所致。

結(jié)合勞動合同法的相關(guān)規(guī)定，N實際為工作年限的代稱，正常情況下的經(jīng)濟(jì)補償為N。僅有三種法定情形解除合同，且未提前30日通知勞動者的，經(jīng)濟(jì)補償為N+1。違法解除勞動合同賠償金為2N。N、N+1、2N分別適用不同情形，不能兼得。

解除勞動合同補償金最高是多少？

謝謝邀請。您問的這個問題引起了廣大網(wǎng)友的共鳴啊，已經(jīng)有四十八個回答了。而且很多的網(wǎng)友回答的很專業(yè)，連《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》中的條款都引入了。不知道您問這個問題的目的是什么，是自己面臨與單位談判的問題？還是單純的想知道個數(shù)字？如果是第二個，網(wǎng)友回答很清楚了，我也簡單說一下：以員工離職前十二個月平均工資為基數(shù)（包括各類工資，獎金，津貼，補助，個人繳納的社保部分等稅前現(xiàn)金形式收入，不包括單位承擔(dān)的社保部分及其他實物福利），乘以本公司工作年限（零頭部分夠六個月按一算，不滿六個月按0.5算）。如果你前十二個月平均工資超過當(dāng)?shù)厣缙焦べY三倍，基數(shù)按社平工資三倍計算，且月數(shù)最多為十二個月（司齡不足十二年按上述方式計算，司齡超過十二年按十二算）。待通知金部分：用人單位提前一個月通知員工離職的，沒有待通知金。臨時通知員工離職的多給一個月工資。以上情況是以單位“合法解除（或終止）勞動合同”，非法單位非法解除（或終止）勞動合同的，補償金標(biāo)準(zhǔn)乘以2作為賠償金，但是就沒有待通知金了（當(dāng)然你亦可以原則不要賠償金，要求繼續(xù)履行原合同。現(xiàn)實中估計很少有人這么干）。

員工要求解除或終止勞動合同的沒有補償金一說（用人單位有拖欠工資，強迫危險作業(yè)等情況的，員工能提供切證據(jù)的，用人單位需要按上述方式支付補償金，但是沒有待通知金）。當(dāng)然員工存在如下情況的的單位解除（或終止）勞動合同時，用人單位不需要支付補償金：訂立合同之初，員工存在欺詐行為的，工作中 *** 等情況。員工失誤操作給用人單位造成損失的，用人單位依法解除（或終止）合同，但是需要支付補償金，可單位擁有依法追償?shù)臋?quán)利。員工違法亂紀(jì)，被追究刑事責(zé)任的，用人單位可以“中止”勞動合同，并不需要支付補償金，員工被法律機關(guān)宣布負(fù)刑事責(zé)任的，用人單位可以終止勞動合同，不需要支付經(jīng)濟(jì)補償金。

以上內(nèi)容均為法律條款內(nèi)容，實際操作中會有很大的出去。因為一年司齡給一個月補償金，對企業(yè)來說是一個很大的負(fù)擔(dān)（相當(dāng)于每年給予員工13薪），所以說企業(yè)一般都會想各種方法讓員工個人離職，尤其是對于一些員工較多且流動率大的企業(yè)。我日常工作中是這么操作的：老板同意按法律給補償金的最好。老板不同意給補償金，且員工日常工作中沒有重大過錯，純粹是老板個人原因要開了某個人，我會讓老板給予我部分權(quán)限。然后跟員工協(xié)商，讓員工自己離職，然后我從公司撥付部分費用，作為老板給員工的“紅包”。標(biāo)準(zhǔn)一般是補償金的三分之一至二分之一。如果員工不同意，我會讓員工去走仲裁，法院起訴。因為我知道這兩個步驟都會先經(jīng)過“調(diào)解”。當(dāng)然在與員工協(xié)商之前，我會做好員工走仲裁及起訴的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的內(nèi)容就是上邊說到的，單位解除（或終止）勞動合同，且不需要支付補償金所需要的資料。如果老板原因開出員工，可是不同意給員工補償，甚至連“紅包”都不想給。我會直接辭職。因為我認(rèn)為這樣‘’不懂法又不講情‘’的公司不適合我。干人資十幾年了，還沒有遇到過第三種老板。部分人資工作看到我的工作方法，可能會說“你第二個方式，到仲裁或法院肯定會敗訴”。其實圈里人都明白這個道理，但是你在日常工作中，“用工風(fēng)險控制”做的好，真的到那法庭的時候，你最少能做到‘’有話說‘’，而且不管仲裁還是法庭都有一個“調(diào)解”的過程。哪怕“調(diào)解”不成功，最后宣判是啥就是啥。當(dāng)然對于企業(yè)的那些“刺頭”“不干正事”員工，我別說老板給不給補償金的問題，在我這里直接回復(fù)沒有補償金，要有趕快，你自己不走，我做手續(xù)“開了你”，且不需要支付補償金的。方法有很多，這里不說了。反正十幾年工作下來，因為這類情況去仲裁，上法院好多次了，經(jīng)驗比較豐富，最主要的是針對這類人沒有敗訴過。因為我在每個員工入職第一天，就已經(jīng)做好了他離職或公司開了他的準(zhǔn)備，并讓下屬日常工作中收集了夠“合法解除合同并不需要支付補償金的”一套資料。

他們開玩笑說我：你是不是看誰都不像好人？看誰都像會發(fā)生勞動糾紛的主？雖然同事這么開玩笑，可現(xiàn)實中絕大多數(shù)離職員工都會感激我。很多人離職很久后還給我打電話，或一起吃飯。因為除了那些“刺頭”，其他因為公司原因離職員工，我一般都會通過圈子幫他們介紹更合適的工作。甚至發(fā)過一件特搞笑的事情：我在上一家公司辭退一員工，然后幫其找到一個新工作，幾年后我也到這家公司任職。由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整，又進(jìn)行裁員，我又一次把他辭退了，第二次又介紹他到另一家公司上班。前幾天一起吃飯，我隨口問一句“你們公司怎么樣？”這哥們停頓五秒鐘說“吳總，啥意思？你又想來我們公司？只要你一來，半年內(nèi)你就會開了我。這都兩回了。你沒完了是吧？”

部分“非人資”看到如上內(nèi)容，可能會罵我，說我黑心。首先我要說一聲：人資工作者，作為“勞方”和‘’資方‘’融于一身的特殊群體，只有‘’合理‘’為老板著想，才能為更多的員工著想。如果一個企業(yè)因為“按法律給付補償金”或被一些“懂法的無良員工”肆意要補償金，而造成財務(wù)困難，你說是不是害了更多的在職員工？就更別提一個企業(yè)破產(chǎn)，停產(chǎn)等造成的稅收損失，那些所謂的“高大上”的問題了。再者對于部分“害群之馬”的公平，其實對更多敬業(yè)員工的不公平。這就是我作為一個人資工作者的態(tài)度：對老板盡力，對好員工公平，對大部分離職公正，對一些胡攪蠻纏員工夠狠（否則就是對好員工不公平）。