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建設工程管理工作的核心任務是什么?
【答案】：A A；建設工程管理的核心任務是為建設和使用增值，工程項目管理的核心任務是目標控制。
本題考查的是工程項目管理概述。工程項目管理的核心是控制項目基本目標（質量、造價、進度），最終實現(xiàn)項目功能，以滿足項目使用者及利益相關者需求。
建設工程項目管理的核心任務是控制項目目標。
【答案】：D 【考點】建設工程管理的目標和任務。【解析】項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)，也即是工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。因此，正確選項是D。
建設工程項目管理的核心是什么?
1、【答案】：B 本題涉及的考點是建設工程項目管理的核心。
2、【答案】B 【答案解析】本題涉及的考點是建設工程項目管理的核心。
3、建設工程項目管理的核心任務是控制項目目標。
4、【答案】：D 本題考查的是工程造價控制的基本原理和方法。合同管理在現(xiàn)代建設工程中具有特殊的地位，是合同雙方在整個工程建設過程中進行各種經(jīng)濟活動，明確各方權利義務的依據(jù)，是工程項目管理的核心。
5、A 【答案解析】由于業(yè)主方是建設工程項目實施過程的總集成者——人力資源、物質資源．和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目來說，業(yè)主方的項目管理是該項目的項目管理的核心。
6、【答案】：D 【考點】建設工程管理的目標和任務。【解析】項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)，也即是工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。因此，正確選項是D。
工程項目管理的核心是什么
施工項目的成本管理是企業(yè)成本管理的基礎和重點，是工程施工項目管理的核心。
【解析】工程項目管理的核心任務是控制項目基本目標，即：造價、質量、進度三大目標。
合同管理工程項目管理的核心，質量、進度、成本、安全、信息等管理都是與合同管理密不可分的，合同管理的質量會直接影響到其他項目管理內容的管理質量。
工程項目管理的核心是什么?
1、施工項目的成本管理是企業(yè)成本管理的基礎和重點，是工程施工項目管理的核心。
2、【解析】工程項目管理的核心任務是控制項目基本目標，即：造價、質量、進度三大 目標。
3、工程項目管理的核心任務是控制項目目標(造價、質量、進度)，最終實現(xiàn)項目的功能以滿足使用者的需求。
4、【答案】B 【答案解析】本題涉及的考點是建設工程項目管理的核心。
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