首先，公司的處罰措施可能不公平。有些員工可能因為某些原因而被錯判，而且公司往往不會聽取員工的解釋和申訴。這種不公平的處理方式會讓員工感到被冤枉，從而對領導失去信任。

其次，公司的處罰措施可能過于嚴厲。對于一些小錯，領導往往會采取過度懲罰的方式來警示其他員工。這種做法會讓員工感到領導缺乏情感和人性化管理，進而對其產(chǎn)生不信任感。

，公司的處罰措施可能缺乏有效的溝通和解釋。領導可能沒有向員工詳細解釋處罰的原因和目的，讓員工感到領導缺乏透明和公正的管理方式，從而加深了員工對領導的不信任感。

因此，為了讓員工對領導產(chǎn)生信任，公司管理者應該改變自己的管理方式。首先，應該確保處罰措施公平公正，聽取員工的申訴和解釋。其次，應該采取適度的懲罰措施，不要過度懲罰員工。，應該加強與員工的溝通和解釋，讓員工了解處罰的原因和目的，從而減少員工的不信任感。

總之，公司管理者應該采取有效的管理方式，讓員工感到被尊重和關注，從而建立員工與領導之間的信任和合作關系。