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• 1、華偉先生應擬定什么組建企業(yè)的方案,并說明理由。

華偉先生應擬定什么組建企業(yè)的方案,并說明理由。

1、第二，企業(yè)目標。企業(yè)目標首先是一個財務指標，那么未來幾年要成長為多大規(guī)模，這個財務指標就要明確，無論這個目標是多么的空洞，但是一定要有這樣的數字；從企業(yè)目標看，戰(zhàn)略就是一個路徑，它成為一種實現(xiàn)現(xiàn)在到未來的手段。

2、年，被廣東省家具協(xié)會評為“優(yōu)秀家具出口企業(yè)”。2006年，榮獲十六屆名家具（東莞）展覽會最佳展品臥房系列金獎。

3、總結：其實內網部署很簡單，只要規(guī)則弄明白了，都是傻瓜式操作，并無什么技術可言，曾經70年代所謂的大佬已經不存在了。這套方案適用于所有大小型網吧、網咖、 *** 機關、大型企業(yè)、集團、學校等主體。能夠容納千人同時在線上網。

4、事先擬定的危機管理計劃應該囊括企業(yè)多方面的應酬預案。在計劃中要重點體現(xiàn)危機的傳播途徑和解決辦法。(二)進行準確的危機確認危機管理人員要做好日常的信息收集、分類管理，建立起危機防范預警機制。

5、當時，說明投資小的方案的凈現(xiàn)值大，則其凈現(xiàn)值率必定也大。 當時，說明兩互斥方案的凈現(xiàn)值(NPV)相等，在經濟效果相同的情況下，應選擇投資小的方案。

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