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國產(chǎn)手機(jī)30年興衰史:波導(dǎo)最終依靠放貸度日,熊貓兩年就破產(chǎn)
彼時波導(dǎo)手機(jī)已經(jīng)通過廣告在市場上做得如火如荼,馬志平也不甘其后,2003年,熊貓手機(jī)以08億元的價格在央視中標(biāo),這筆廣告費(fèi)可謂刷新了手機(jī)廣告的上限,前兩年的波導(dǎo)咬牙跺腳也只拿出了4000萬。
波導(dǎo)手機(jī),手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)這句廣告語讓波導(dǎo)打響了品牌,波導(dǎo)曾經(jīng)連續(xù)六年是國產(chǎn)手機(jī)銷量第一。在2003年,波導(dǎo)手機(jī)銷量突破1000萬部,超過摩托羅拉、諾基亞,成為當(dāng)時手機(jī)市場的冠軍。
波導(dǎo)手機(jī) 波導(dǎo)手機(jī),傳呼機(jī)起家,在1999年就進(jìn)入了手機(jī)產(chǎn)業(yè),它與法國SAGEM簽訂了類似科健三星的合作協(xié)議,憑借價格低和完善的渠道策略,很快在國內(nèi)崛起,同步擴(kuò)張海外市場。
V10 是波導(dǎo)有史以來最成功的一款,曾創(chuàng)單品銷量300萬臺的神話,是S1000 的3倍之多。這個數(shù)字放到今天也是非常驕傲的存在。酷派 酷派成立于93年,最早跟波導(dǎo)一樣也是做傳呼機(jī)的。
年開始國產(chǎn)手機(jī)市場迎來一陣寒冬,第一代國產(chǎn)手機(jī)廠商開始敗退,波導(dǎo)、夏新、熊貓、科健等都被 歷史 淘汰,創(chuàng)維甩賣其80%的手機(jī)業(yè)務(wù)股權(quán),夏新連續(xù)兩年巨虧9億元,波導(dǎo)出售手機(jī)合資公司。
馬志平的易美事件
上海科技(600608)通過控股子公司南京寬頻科技有限公司持有50.12%易美的股權(quán),其余兩位自然人馬志平、吳志建各持有294%的股權(quán)。事實(shí)上,上海科技手上的易美股權(quán)也是早年從馬志平們的手上受讓得來。
嘗到甜頭的馬志平再接再厲,第二年又以568億元的價格再度拿下了央視標(biāo)王的頭銜,還請來了梁朝偉為熊貓拍攝廣告。
至于是哪個國家輸送的1,我可以模糊的告訴你。應(yīng)該是,八國聯(lián)軍輸送的。其實(shí)這個問題很好。 也很難要抓很多,也是資料。翻閱古今中外的名著,也許我落,很多專家。專家說的一定是對的。你要相信專家說的。
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