08年員工補償標(biāo)準(zhǔn)(2008年工傷賠償標(biāo)準(zhǔn))

adminllh法律知識2025年06月09日 05:44:49580

其實08年員工補償標(biāo)準(zhǔn)的問題并不復(fù)雜，但是又很多的朋友都不太了解2008年工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)，因此呢，今天小編就來為大家分享08年員工補償標(biāo)準(zhǔn)的一些知識，希望可以幫助到大家，下面我們一起來看看這個問題的分析吧！

本文目錄

解除勞動合同補償金最高是多少
2008年工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)
解除勞動合同賠償標(biāo)準(zhǔn)！但職工近一年來，只發(fā)最低生活費的怎么辦
請問2008年以前的工齡沒有賠償嗎
鐵路工人買斷補償怎么補償

解除勞動合同補償金最高是多少

謝謝邀請。您問的這個問題引起了廣大網(wǎng)友的共鳴啊，已經(jīng)有四十八個回答了。而且很多的網(wǎng)友回答的很專業(yè)，連《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》中的條款都引入了。不知道您問這個問題的目的是什么，是自己面臨與單位談判的問題？還是單純的想知道個數(shù)字？如果是第二個，網(wǎng)友回答很清楚了，我也簡單說一下：以員工離職前十二個月平均工資為基數(shù)（包括各類工資，獎金，津貼，補助，個人繳納的社保部分等稅前現(xiàn)金形式收入，不包括單位承擔(dān)的社保部分及其他實物福利），乘以本公司工作年限（零頭部分夠六個月按一算，不滿六個月按0.5算）。如果你前十二個月平均工資超過當(dāng)?shù)厣缙焦べY三倍，基數(shù)按社平工資三倍計算，且月數(shù)最多為十二個月（司齡不足十二年按上述方式計算，司齡超過十二年按十二算）。待通知金部分：用人單位提前一個月通知員工離職的，沒有待通知金。臨時通知員工離職的多給一個月工資。以上情況是以單位“合法解除（或終止）勞動合同”，非法單位非法解除（或終止）勞動合同的，補償金標(biāo)準(zhǔn)乘以2作為賠償金，但是就沒有待通知金了（當(dāng)然你亦可以原則不要賠償金，要求繼續(xù)履行原合同。現(xiàn)實中估計很少有人這么干）。

員工要求解除或終止勞動合同的沒有補償金一說（用人單位有拖欠工資，強迫危險作業(yè)等情況的，員工能提供切證據(jù)的，用人單位需要按上述方式支付補償金，但是沒有待通知金）。當(dāng)然員工存在如下情況的的單位解除（或終止）勞動合同時，用人單位不需要支付補償金：訂立合同之初，員工存在欺詐行為的，工作中 *** 等情況。員工失誤操作給用人單位造成損失的，用人單位依法解除（或終止）合同，但是需要支付補償金，可單位擁有依法追償?shù)臋?quán)利。員工違法亂紀，被追究刑事責(zé)任的，用人單位可以“中止”勞動合同，并不需要支付補償金，員工被法律機關(guān)宣布負刑事責(zé)任的，用人單位可以終止勞動合同，不需要支付經(jīng)濟補償金。

以上內(nèi)容均為法律條款內(nèi)容，實際操作中會有很大的出去。因為一年司齡給一個月補償金，對企業(yè)來說是一個很大的負擔(dān)（相當(dāng)于每年給予員工13薪），所以說企業(yè)一般都會想各種方法讓員工個人離職，尤其是對于一些員工較多且流動率大的企業(yè)。我日常工作中是這么操作的：老板同意按法律給補償金的最好。老板不同意給補償金，且員工日常工作中沒有重大過錯，純粹是老板個人原因要開了某個人，我會讓老板給予我部分權(quán)限。然后跟員工協(xié)商，讓員工自己離職，然后我從公司撥付部分費用，作為老板給員工的“紅包”。標(biāo)準(zhǔn)一般是補償金的三分之一至二分之一。如果員工不同意，我會讓員工去走仲裁，法院起訴。因為我知道這兩個步驟都會先經(jīng)過“調(diào)解”。當(dāng)然在與員工協(xié)商之前，我會做好員工走仲裁及起訴的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的內(nèi)容就是上邊說到的，單位解除（或終止）勞動合同，且不需要支付補償金所需要的資料。如果老板原因開出員工，可是不同意給員工補償，甚至連“紅包”都不想給。我會直接辭職。因為我認為這樣‘’不懂法又不講情‘’的公司不適合我。干人資十幾年了，還沒有遇到過第三種老板。部分人資工作看到我的工作方法，可能會說“你第二個方式，到仲裁或法院肯定會敗訴”。其實圈里人都明白這個道理，但是你在日常工作中，“用工風(fēng)險控制”做的好，真的到那法庭的時候，你最少能做到‘’有話說‘’，而且不管仲裁還是法庭都有一個“調(diào)解”的過程。哪怕“調(diào)解”不成功，最后宣判是啥就是啥。當(dāng)然對于企業(yè)的那些“刺頭”“不干正事”員工，我別說老板給不給補償金的問題，在我這里直接回復(fù)沒有補償金，要有趕快，你自己不走，我做手續(xù)“開了你”，且不需要支付補償金的。方法有很多，這里不說了。反正十幾年工作下來，因為這類情況去仲裁，上法院好多次了，經(jīng)驗比較豐富，最主要的是針對這類人沒有敗訴過。因為我在每個員工入職第一天，就已經(jīng)做好了他離職或公司開了他的準(zhǔn)備，并讓下屬日常工作中收集了夠“合法解除合同并不需要支付補償金的”一套資料。

他們開玩笑說我：你是不是看誰都不像好人？看誰都像會發(fā)生勞動糾紛的主？雖然同事這么開玩笑，可現(xiàn)實中絕大多數(shù)離職員工都會感激我。很多人離職很久后還給我打電話，或一起吃飯。因為除了那些“刺頭”，其他因為公司原因離職員工，我一般都會通過圈子幫他們介紹更合適的工作。甚至發(fā)過一件特搞笑的事情：我在上一家公司辭退一員工，然后幫其找到一個新工作，幾年后我也到這家公司任職。由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整，又進行裁員，我又一次把他辭退了，第二次又介紹他到另一家公司上班。前幾天一起吃飯，我隨口問一句“你們公司怎么樣？”這哥們停頓五秒鐘說“吳總，啥意思？你又想來我們公司？只要你一來，半年內(nèi)你就會開了我。這都兩回了。你沒完了是吧？”

部分“非人資”看到如上內(nèi)容，可能會罵我，說我黑心。首先我要說一聲：人資工作者，作為“勞方”和‘’資方‘’融于一身的特殊群體，只有‘’合理‘’為老板著想，才能為更多的員工著想。如果一個企業(yè)因為“按法律給付補償金”或被一些“懂法的無良員工”肆意要補償金，而造成財務(wù)困難，你說是不是害了更多的在職員工？就更別提一個企業(yè)破產(chǎn)，停產(chǎn)等造成的稅收損失，那些所謂的“高大上”的問題了。再者對于部分“害群之馬”的公平，其實對更多敬業(yè)員工的不公平。這就是我作為一個人資工作者的態(tài)度：對老板盡力，對好員工公平，對大部分離職公正，對一些胡攪蠻纏員工夠狠（否則就是對好員工不公平）。

2008年工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)

（一）從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標(biāo)準(zhǔn)為：五級傷殘為16個月的本人工資，六級傷殘為14個月的本人工資；

（二）保留與用人單位的勞動關(guān)系，由用人單位安排適當(dāng)工作。難以安排工作的，由用人單位按月發(fā)給傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：五級傷殘為本人工資的70％，六級傷殘為本人工資的60％，并由用人單位按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項社會保險費。傷殘津貼實際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用人單位補足差額。