本文目錄一覽

• 1、...我們又辦理房產(chǎn)證,被告占著房子不騰,可以申請強制執(zhí)行嗎
• 2、電腦店的利潤在哪里
• 3、合伙人之間產(chǎn)生矛盾怎么辦?
• 4、合伙小吃店如何管理賬目?
• 5、我該怎么處理妻子用離婚要挾我?

...我們又辦理房產(chǎn)證,被告占著房子不騰,可以申請強制執(zhí)行嗎

房屋確權(quán)后，如還有侵權(quán)人占領(lǐng)著房屋，可再次起訴要求侵權(quán)人離開房屋，或直接報警處理，申請強制執(zhí)行需要有將侵權(quán)人驅(qū)逐出房屋的生效的法律文書。非法侵入住宅罪，是指違背住宅內(nèi)成員的意愿或無法律依據(jù)，進(jìn)入公民住宅，或進(jìn)入公民住宅后經(jīng)要求退出而拒不退出的行為。中國憲法第39條規(guī)定：“中華人民共和國公民的住宅不受侵犯。

可以，屬于占有返還請求權(quán)，可以請求法院判決，請求騰挪房屋。

這個案子是你起訴對方，對方并沒有起訴你。法院的判決只是駁回你的訴求，并沒有提到房產(chǎn)的歸屬問題。所以，對方不能去申請強制執(zhí)行的。因為對方?jīng)]有法律依據(jù)申請執(zhí)行。他要申請強制執(zhí)行，是需要他另行到法院起訴你，才可以的。

可以的，按照法律的相關(guān)規(guī)定，無論是賣方還是買方中的任何一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，都應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定的承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。你現(xiàn)在這種情況建議上訴到法院處理。

你是通過合法的司法拍賣程序取得的房屋，并且已經(jīng)辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證書，你已經(jīng)取得了房屋所有權(quán)。如果原房主拒絕騰退房屋，你可以將原房主起訴至房產(chǎn)所在地的管轄法院，要求對方排除妨害，立即騰退房屋，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。此外，法院司法拍賣程序已經(jīng)結(jié)束，組織司法拍賣的法院應(yīng)該不會在處理該糾紛了。

根據(jù)您說的情況，首先是能夠找到被執(zhí)行人。因為通過法院的調(diào)解已經(jīng)將房屋的產(chǎn)權(quán)過戶。其次，房屋過戶了，不等于財產(chǎn)交付行為完成了。所以，法院應(yīng)當(dāng)繼續(xù)找被執(zhí)行人，責(zé)令被執(zhí)行人將所執(zhí)行的房屋騰空，以便法院交付房屋。

電腦店的利潤在哪里

銷售電腦硬件盈利 電腦店最主要合伙小店經(jīng)濟(jì)糾紛強行關(guān)門的盈 *** 源之一是銷售電腦硬件。這包括臺式機、筆記本電腦以及各種電腦配件合伙小店經(jīng)濟(jì)糾紛強行關(guān)門，如處理器、內(nèi)存、硬盤、顯卡等。店家通過采購這些硬件產(chǎn)品，然后以略高于成本的價格出售，從而獲得利潤。電腦硬件的利潤空間較大，尤其是在高端市場上，商家可以獲取較高的利潤。

筆記本專門店一臺筆記本的利潤在成本價的6%左右吧；除去成本后，一臺機子的凈利潤在機子成本價3%左右。如合伙小店經(jīng)濟(jì)糾紛強行關(guān)門：成本5000的機子利潤：5000×6%=300；凈利潤：5000×3%=150。一般來說，筆記本電腦行業(yè)的平均毛利率在10%~20%之間。但這只是一個大致范圍，并不適用于所有品牌和型號。

開電腦店的利潤一年正常情況下大概有個10~15萬左右。要看你看什么樣的電腦店，比如說如果你開的是硬件的電腦店的話，那么現(xiàn)在裝硬件，它整體的這個利潤并不是很高。一般來說它只是裝機的就是會高一點，大概也只有5%左右，所以說你的數(shù)量取決于你的利潤多少。

在國內(nèi)市場中，電子行業(yè)利潤相對較高。以電腦銷售為例，一家實體店銷售一部價值4000元的電腦，銷售人員可能獲得400元的利潤；而銷售一部6000元的電腦，則可能獲得600元的利潤。隨著市場競爭的加劇，筆記本電腦的利潤空間已經(jīng)大幅縮水。例如，一些品牌如神州，其筆記本電腦的利潤率可能僅為大約5%。

因此，電腦店需要在激烈的市場競爭中尋找自己的競爭優(yōu)勢，通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引顧客，從而提升利潤。綜上所述，電腦店組裝一臺四千元左右主機的利潤率通常在20%到40%之間，但具體利潤將受多種因素影響。電腦店需在配件選擇、成本管理和市場競爭中做出明智決策，以找到最有利的利潤點。

第一點，作為一個小店，僅依靠電腦銷售和維修和很難維持生計的。不同于電腦城那些走量的大店，小店的銷量通常都比較小，沒有規(guī)模效應(yīng)，即便是單個利潤稍高，也不一定能支撐店鋪。而在現(xiàn)在普遍一千多一臺主機的時代，想單個利潤高那是很困難的合伙小店經(jīng)濟(jì)糾紛強行關(guān)門了。

合伙人之間產(chǎn)生矛盾怎么辦?

法律分析：可以協(xié)商，也可以選擇起訴。雙方之間屬于個人合伙，雖然沒有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，但是只要有口頭協(xié)議，并且有無利害關(guān)系的兩個證人證明，可以認(rèn)定存在合伙關(guān)系。現(xiàn)在關(guān)鍵是找證據(jù)證明存在合伙關(guān)系，除了證人證言，如果有其他能證明合伙關(guān)系的書證等，也可以補強證明。這樣，勝訴的機會就很大。

**增強溝通**：通過坦誠的交流，發(fā)現(xiàn)矛盾的癥結(jié)，并探討能夠被所有合伙人都接受的解決方案。在溝通時，要尊重各方的觀點和利益，努力達(dá)成共識。 **制定明確協(xié)議**：建立一套完善的合伙協(xié)議，詳細(xì)規(guī)定各合伙人的權(quán)利和義務(wù)。

合伙的事務(wù)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意，利潤分配和虧損分擔(dān)可以由合伙人約定，若是合伙人間產(chǎn)生矛盾，可以協(xié)商解決，若是無法繼續(xù)履行合伙合同，可以解除。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第九百七十條合伙人就合伙事務(wù)作出決定的，除合伙合同另有約定外，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意。

首先，要深入思考矛盾產(chǎn)生的原因。分析問題，明確雙方的分歧點，以及各自的立場。 自我反省是解決矛盾的關(guān)鍵步驟。審視自己的行為和態(tài)度，看看是否有改進(jìn)的空間。 接下來，安排一次面對面的溝通會議。在不受打擾的環(huán)境中，坐下來平心靜氣地交流。 在溝通時，坦誠地提出問題，并傾聽對方的觀點。

合伙小吃店如何管理賬目?

找一個專業(yè)會計 項目少只做內(nèi)賬的話，就找個 *** 也是可以的，不要想省錢，這些錢是不能省的。你們統(tǒng)一拉個群，把合伙人和會計都拉進(jìn)去，這邊每發(fā)生一筆進(jìn)出款全都發(fā)到群內(nèi)，由會計統(tǒng)一整理。這樣會計可以一周去一次公司就把賬目弄清楚了，這樣對誰都公平。

如果有錢就請專門財務(wù)人員管賬！在創(chuàng)業(yè)初期或公司規(guī)模還比較小，建議省下請財務(wù)人員的錢投入到業(yè)務(wù)上，畢竟現(xiàn)在錢不好賺！可以使用可以共享賬目的流水記賬軟件，excel也可以，但excel共享不方便，還會忘記發(fā)給合伙人共享，不好管理，時間久了就會亂。

如果是你自己用的話，簡單，用進(jìn)貨價格去算；如果要是總的加盟集團(tuán)要，那就隨便做一個好了，反正是虧損。

目前，生意已走入正軌，為了生意的長久健康發(fā)展，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營的小吃店事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議： 第一條 合伙宗旨 利用合伙人自身投資和勞動，使合伙人通過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟(jì)利益。

我該怎么處理妻子用離婚要挾我?

1、夫妻雙方，有問題解決問題，有矛盾解決矛盾。如果說每次為小事兒吵架就一定要把離婚搬出來做為要挾來逼迫對方讓步，或者一聽到對方說離婚就讓步，都不是解決問題的辦法。這表明了我們的無原則，愛一個人，不是無原則縱容，是必須在一個合情合理的范圍內(nèi)。

2、離婚時，女方不同意，以死要挾，男方要特別注意了，先暫緩，不能過分 *** ，免得女方做出傻事，釀成無法挽回的大錯。

3、首先先協(xié)商解決，看能否挽回婚姻，如果女方心意已決，你不同意協(xié)議離婚，她可以直接向人民法院起訴離婚。人民法院審理離婚案件，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)解；如感情確已破裂，調(diào)解無效，應(yīng)準(zhǔn)予離婚。

4、人民法院審理離婚案件，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)解；如果感情確實已經(jīng)破裂，調(diào)解無效，應(yīng)準(zhǔn)予離婚。老婆總是拿離婚威脅我怎么辦感情是相互的。下次你老婆這樣，你可以“煞費苦心”教育她，讓她設(shè)身處地的想一想。她總是告訴你，婚姻是兩個人的問題。

5、在處理此類情況時，溝通極為關(guān)鍵。確保雙方都能表達(dá)自己的感受與需求，共同尋找解決問題的方案。同時，也要考慮到孩子的感受，盡量將他們的利益放在首位，確保他們在這個過程中得到妥善的照顧與支持。離婚并非解決問題的唯一途徑，也并非永遠(yuǎn)的解決之道。